.: Меню :.
Счётчик тИЦ PR






Ваш IP54.161.118.57
Хитов 1171
Хостов 386
Всего онлайн13
Комментариев202
Телеканалов108
Фильмов139
Видеороликов173
Записей в гостевой3317
Новостей4070
Бонусы WM66
Спонсоры WM15
Раскрутка сайтов29
Кредит WM35
Обмен валюты18
Зарегеcтрировано11125




Модель гравитона.avi

Google app: Martin Van Buren

Заработок в евро онлайн

Антигравитоны в погремушке



Баннеры отсутствуют
· AndreyAn
Продаем Клапан 522-35.3927 невозвратно-запорный Санкт-Петербург Продаем клапан невозвратно-запорный проходной штуцерный 522-35.3927 Ду10 Ру400. Цена: 38900 руб Звоните!

Сообщение №: 2265
02.09.15 (13:22:08)
Ответ: 0
Самый простой и дешевый способ получить первые ссылки на свой сайт – это зарегистрировать его в интернет-каталогах. Прежде чем заказывать подобную услугу – составьте список запросов, по которым Вы хотите, чтобы Ваш сайт находили в поисковых системах. Для получения максимального результата ориентируйтесь на низко- или среднечастотные запросы. Иначе Вы попросту ничего не добьетесь, и будет ошибочно считать этот способ продвижения бессмысленным. Затем составьте как можно больше разных названий для своего сайта с использования выбранных запросов. Придумывайте осмысленные названия. Модераторы интернет-каталогов думают в первую очередь о своих посетителях, и могут просто удалить Вашу заявку на регистрацию, когда вместо нормального названия увидят набор ключевых слов. И еще один момент. Новые каталоги регулярно появляются, поэтому имеет смысл проводить повторные регистрации где-то раз в полгода.Не для кого не секрет, что вебмастера получают приличный зароботок на продаже ссылок, а оптимизаторы обеспечивают продвижение своих проектов покупкой ссылок. И те и другие активно используют биржи ссылок для достижения своих целей. В этой статье мы составили список популярных бирж, отсортировав их по количеству зарегистрированных сайтов.Вы можете дать в долг или взять в долг у ваших корреспондентов в системе WebMoney через Долговой сервис WebMoney.Например вы посещаете сайт, ждете от 10 до 30 секунд и вам за это начисляются деньги.покупка и продажа ссылок.

Суббота 20 июля 2019г. 
Записи в блоге
Doogee X5 MAX Pro за 3 673 руб.
Doogee X5 MAX Pro / X5 MAX 4G 5.0 "HD 4000mAh OTG отпечатков паль....

Комментарии (0)

женское платье за 330 руб.
Новая Мода Повседневная Лето Осень Женщины Dress Элегантные Дамы ....

Комментарии (0)

машина мини игра от 1500 руб.
Новые очень популярны машина мини игра слот конфеты grabber машин....

Комментарии (1)

ЖИРИНОВСКИЙ: «МЫ СПРОСИМ У ПУТИНА ПОЗЖЕ КАК ОН СКРЫВАЛ ИСТИННЫЕ МАСШТАБЫ КОРРУПЦИИ В СТРАНЕ»
Петиция об отставке коррумпированного Председателя Прав....Комментарии (0)
США НИКОГДА НЕ ОТМЕНЯТ АНТИРОССИЙСКИЕ САНКЦИИ


Полностью антироссийские санкции США отменя....Комментарии (0)
В США НАЧАЛИ ПРОВЕРКУ ПОСЛЕ ОФШОРНОГО СКАНДАЛА ДЛЯ РОССИИ ЭТО БЫЛ ВБРОСС
Министерство юстиции США заинтересовалось документами,....Комментарии (0)
Aerobic - 8 minute Abs (workout fitness)
Комментарии (0)
Aerobic - 8 minute Abs (workout fitness)
New! Алисия - Официално чужда
Комментарии (0)
New! Алисия - Официално чужда
Заработок на WebMoney.Авто сбор бонусов WMR
Комментарии (0)
Заработок на WebMoney.Авто сбор бонусов WMR
MALINA - AKO SHTE DA ZVANISH / Малина - Ако ще да звъниш
Комментарии (0)
MALINA - AKO SHTE DA ZVANISH / Малина - Ако ще да звъниш
Микроны босс official trailer
Комментарии (0)
Микроны босс official trailer

Новости



Страницы: 15

   Бизнесмен Александр Карманов, занимающий 7-ое место в рейтинге «Короли госзаказа — 2018», покупает около 66% видеоплатформы «Руформ», управляющей видеосервисом RuTube, у бизнесмена Ивана Таврина. Об этом сам Карманов сообщилРБК.Предприниматель рассказал изданию, что сделка будет закрыта, когда холдинг «Газпром-Медиа» откажется от преимущественного права по приобретению доли в «Руформе». Он уточнил, что это должно произойти в феврале. Иван Таврин подтвердил факт переговоров с Кармановым, отказавшись от дальнейших комментариев. Сумма сделки неизвестна, однако всю стоимость актива Карманов оценил в 3 млрд рублей, добавив, что в будущем она, по его мнению, может вырасти многократно. По итогам прошлого года выручка «Руформ» составила около 1,3 млрд рублей.Весной 2016 года «Газпром-Медиа» объявил о приобретении 33,3% в системе дистрибуции видеоконтента Pladform, после чего была создана «Руформ». Ее совладельцами являются сам холдинг и кипрская Relidor Developments Ltd, бенефициар которой — Таврин.Для Карманова это не первый проект в сфере медиа. Ему принадлежит Solaris Promo Production, которая является продюсером «Дома-2». В 2014 году Solaris купила музыкальный кабельный телеканал A-One (с 2016 года «ТНТ Music»), а в 2015-м — региональную эфирную телекомпанию из Волгодонска «Волга-ТВ». В 2016 году ТНТ передала компании Карманова право распоряжаться рекламным временем «Дома-2».Впрочем, этот бизнес для бизнесмена — не основной. Основа его благосостояния — Трубная грузовая компания, осуществляющая доставку грузов, и основанный Кармановым «Евразийский трубопроводный консорциум» (ЕТК), который занимается поставкой труб большого диаметра «Газпрому» и «Транснефти». В 2017 году ТГК получила господряды на 44,4 млрд рублей, что позволило предпринимателю занять 7-е место в «Короли госзаказа — 2018. Рейтинг Forbes».Читайте такжеШоу большого диаметра. Поставщик труб ловит рыбу и продюсирует «Дом-2»  
http://www.forbes.ru/milliardery/370567-ivan-tavrin-prodast-dolyu-v-rutube-korolyu-goszakazov
2018-12-19 05:12
Комментарии (0)
   По данным исследовательского агентства InArt продажи на ярмарке Cosmoscow составили €1 300 000. О чем говорят эти цифры, что происходит на рынке современного искусства Forbes Life обсудил с галеристами, искусствоведами, коллекционерами и руководителями музейных коллекций.Модератором дискуссии стала Яна Жиляева, шеф-редактор Forbes Life. Открыла обсуждение Маргарита Пушкина, основатель и владелец ярмарки Cosmoscow, отметившая, что согласно исследованиям, которые ярмарка проводит  вместе с проектом InArt, в 2017 году результатами своих продаж с нами поделились 75% галеристов. В этом году в исследовании приняли участие 90% галерей. «Прозрачность осуществляемых сделок стабилизирует рынок, вселяет уверенность в участников, — заметила Маргарита Пушкина: Мы стремимся к консолидации, укреплению и развитию российского арт-рынка. Ярмарка растет и развивается параллельно, одновременно с рынком. Мы не стремимся стать ярмаркой-блокбастером. Мы делаем акцент на качество, а не на размах. Среди художников растет число авторов моложе 35 лет. В 2017 году – 36% (и 52% от 35 до 50), а в 2018 – 41% (и 44% от 35 до 50 лет). Растет число участников. В 2017 году 54 галереи представляли работы 175 авторов. В 2018 году 66 галерей продавали работы 239 авторов. Если говорить о моих впечатлениях, то я вижу новые лица, новых коллекционеров, галеристы устанавливают новые контакты. Иностранные СМИ отмечают, что Cosmoscow обладает яркой индивидуальностью. Галерейные продажи за год выросли на 6,7%. В этом году в сумме они составили €1,3 млн. Понять, много эти или мало в реалиях нашей страны — вот цель нашего разговора».Владимир Смирнов, член попечительского совета ярмарки, основатель Фонда поддержки современного искусства Владимира Смирнова и Константина Сорокинатак оценил значение ярмарки Cosmoscow для развития рынка современного искусства в России: «Такая площадка необходима нашей стране, это ценная инициатива для этого места и этого времени. Все развивается постепенно. Нельзя сравнивать тех, кто только начинает с теми, кто существует на рынке десятилетиями».Сергей Попов, владелец галереи Pop/Off/Art:«Формат участия в Cosmoscow для российских галерей с ограничением не более двух художников на стенде оправдал себя. Как показывает практика, это делает стенды крепче, ярче, заставляет галеристов концентрироваться. Есть художники с низким и высоким коммерческим потенциалом. В этом году мы распродали большую часть работ, представленных на стенде. В следующем году у нас будет сольный стенд одного художникам. Мы его уже выбрали. Нужно ли считать рыночные показатели? Это необходимо. Да, €1,3 млн – это скромно, но мы можем быть уверены в этих цифрах. В мультфильме «Козленок, который считал до десяти» стоило козленку посчитать всех пассажиров лодки, как она сразу же перестала тонуть.К дискуссии по cкайпу из Лондона присоединился Игорь Цуканов, коллекционер, меценат, глава Tsukanov Family Foundation: «На аукционах сейчас покупателей гораздо меньше интересует современное искусство, чем искусство конца XIX – начала XX века. В России существует небольшое число галерей современного искусства. 90% продаж делают 4-5 клиентов».Григорий Орехов, художник, владелец Orekhov gallery, установившей рекорд продаж на Cosmoscow-2018 (его скульптура Agatha была продана €50 000): «Благодаря Cosmoscow у нас заметно растет число покупателей».Елена Селина, основатель и владелец XL галереи, сообщила, что ей пришлось даже сдать билеты в Лондон на Frieze, так как у нее было очень много дел в Москве – нужно было закрывать сделки после Cosmoscow.Ксения Подойницына, владелица Галереи 21, основатель аналитического агентства InArt: «Иметь 4-5 постоянных клиентов – это «золотое правило» любого галериста. Но общий список коллекционеров российского современного искусства больше 200 человек. InArt – это не только аналитика. Это база из 1500 современных российских художников, основываясь на которой, мы считаем объем российского рынка современного искусства за год. Он включает и аукционные продажи, и результаты Cosmoscow. В 2017 году по нашим данным объем рынка составлял €20 300 000. В 2018 – €22 410 000 евро. Это рост на 20%».Софья Троценко, президент Фонда поддержки современного искусства «Винзавод»: «Ярмарка занимает важное место в структуре арт-рынка. Она проходит регулярно. Она демонстрирует рост. Она стабилизирует рынок. Мы видим, что галерей становится больше».Михаил Сидлин, арт-критик: «Мы видим непостоянство в списке топ-художников на ярмарке Cosmoscow. По сравнению с ярмаркой 2017 года в 2018 году не было «голубых фишек» нашего арт-рынка».Михаил Каменский, искусствовед: «Cosmoscow действует как институциональный лидер. Ярмарке удалось построить успешную модель. Сторонний наблюдатель смотрит на арт и на публику с одинаковым интересом. Ярмарка дает ежегодное ощущение полноты жизни. Рынок — это любовник, который вот-вот должен прийти и одарить подарками. Пока воздействие этого любовника соизмеримо с комариными укусами».Что делать, чтобы рынок развивался?Ксения Подойницына: «Раскрывать цифры. Нужна вера российских коллекционеров в российских художников».Сергей Попов: Если сравнить Cosmoscow с «Арт Москвой» по динамике объемов продаж, то мы сейчас на уровне 2004 года. Растет количество галерей. На Cosmoscow-2018 было много новых имен, молодых художников. Когда проводилась «Арт Москва», было принято жаловаться, что ярмарка показывает постоянно одни и те же топовые имена. Сейчас, выбирая художников для стенда, мы всегда думаем о том, кто из них соответствует динамике ярмарки, рынка. Или о том, что кого-то из художников нужно «подтянуть» до этого уровня. Аукционам важно продать здесь и сейчас. Галеристам важна работа на перспективу. Огромное количество новых коллекционеров. Это безусловная заслуга Cosmoscow. Мы тоже активно закрываем продажи еще несколько месяцев после ярмарки. Тренд на регионы».Владимир Смирнов: «Рынок есть. И он находится в стадии развития, а не в стадии стагнации».Влияние Cosmoscow на развитие современного искусства в России отметила Ирина Горлова, руководитель отдела новейших течений Государственной Третьяковской галереи: «Про продажи я сказать ничего не могу, но мне кажется важным, что Фонд поддержки современного искусства Cosmoscow занимается не только организацией ярмарки, работой с коллекционерами и галереями, но и поддерживает молодых художников, развивает партнерские отношения с российскими музеями, проводит продуманные образовательные программы. В прошлом году Фонд передал в дар Третьяковской галерее несколько ключевых произведений Андрея Кузькина. Этот вклад в коллекцию очень важен для нас, ведь в собрании галереи до этого, за редким исключением, не было работ авторов поколения 2000-х годов.Можно подумать, что сотрудничая с музеями, Cosmoscow прежде всего преследует цели повышения статуса художников, произведения которых оказываются в государственных собраниях, тем самым помогая их продвижению и на рынке. Но надо отметить, что Фонд не навязывает конкретные работы, право выбора автора и произведений остается в данном случае за музеем. А для музейных специалистов показатели коммерческой успешности и востребованности работ на рынке не играют значимой роли».   Надежда Степанова, арт-директор Института русского реалистического искусства,основанного Алексеем Ананьевым, отметила: «В 2016 году сразу после Cosmoscow в собрание ИРРИ попала работа Семена Файбисовича «Ожидание» 1989 года. Она была одним из хитов ярмарки и мы сразу же поместили ее в постоянную экспозицию. В этом году в нашей коллекции появилась работа Павла Отдельнова «Опасная зона». Ее на ярмарке выставляла галерея JART. Уже сейчас мы выдаем ее на внешние выставки — ближайшая пройдет в ММСИ в начале следующего года».Алексей АнаньевРейтинг Forbes: №148Состояние: $700млнУзнать подробнее  
http://www.forbes.ru/forbeslife-photogallery/370505-forbes-life-obsudil-rynok-rossiyskogo-sovremennogo-iskusstva-v-2018
2018-12-18 05:12
Комментарии (1)
   Том Рат, популярный писатель и ученый, основываясь на последних прикладных исследованиях в области медицины, психологии и экономики, показывает, какие небольшие изменения мы можем внести в свою жизнь, чтобы проживать каждый день на 100%. Forbes публикует две главы о том, как всего три секунды могут сделать жизнь наполненной, и почему между взяткой и нелюбимой работой нет разницы.Извлекайте пользу из каждого взаимодействияВ 1990-е годы, будучи молодым интерном, доктор Николас Христакис брал свой кожаный чемоданчик и отправлялся по вызовам к умирающим жителям южных кварталов Чикаго. Посещая рабочих-афроамериканцев и ученых из местного университета, Христакис приобрел уникальный опыт наблюдения за тем, как умирание и смерть близкого человека действуют на членов его семьи. В дальнейшем он исследовал эффект вдовства — феномен смерти от горя людей, чьи супруги скончались. Точка зрения Николаса на предмет изучения изменилась навсегда в тот день, когда ему неожиданно позвонили на мобильный. Врач только что посетил умиравшую от деменции старушку, за которой преданно ухаживала дочь. Выходя из их дома, он ответил на звонок и услышал незнакомый голос.Звонил лучший друг мужа дочери старушки. Женщина выбилась из сил, пытаясь облегчить матери последние дни, и ее состояние отразилось на здоровье ее мужа. Звонивший был озабочен болезнью своего друга. В тот момент Христакис понял: эффект вдовства отражается не на одном человеке, а на целой сети взаимодействующих людей.Он занялся исследованием сетей взаимодействия: оказалось, что те влияют буквально на все — от вероятности приобретения лишнего веса и пристрастия к курению до дружелюбности и принятия решения в пользу одного из кандидатов на выборах. Со временем, тщательно изучая сложные взаимосвязи людей и их поведение, Христакис и его коллеги доказали: на нас влияют не только друзья, но и друзья друзей, и друзья друзей друзей — люди, которых мы никогда не видели.Каждый эпизод общения дополнительно развивает эту сеть. «Теряя вес, или выражая радость, или проявляя доброту... мы воздействуем на свое окружение, а оно, в свою очередь, на свое. По нашим оценкам, ваши действия способны повлиять на десять, сто и порой больше человек», — утверждает Николас Христакис, ныне профессор и один из директоров Йельского института сетевых исследований.Жизнь состоит из миллионов отдельных взаимодействий. Эти моменты, обычно предполагающие общение с другим человеком, придают вашему дню положительный или отрицательный заряд. Ваши действия за каждый новый день накапливаются, формируя года, десятилетия и жизнь как таковую. Но, рассматривая каждый день по отдельности, их легко проигнорировать.Имеют значение даже случаи краткого взаимодействия, например обмен улыбками со случайным прохожим на улице. Если мы разделим жизнь на трехсекундные отрезки, их наберется 1200 в час, 19 200 в день и примерно 500 миллионов за всю жизнь. Как показывают исследования на эту тему, частота наших взаимодействий с людьми за конкретный день намного важнее, чем их интенсивность.Например, человек, с которым за один день случилась дюжина относительно позитивных событий, будет чувствовать себя лучше, чем тот, с кем случилось одно потрясающее. Даже в масштабах одного дня большое значение имеют мелочи. Исследования моих коллег подтверждают: люди, отлично пообщавшиеся в течение дня с окружающими, почти вчетверо чаще высоко оценивали свое самоощущение.Конечно, в жизни существует много важных факторов, которые мы не сможем изменить, как бы ни пытались. Однако ваше следующее взаимодействие с другим человеком находится полностью под вашим контролем. Неважно, хорошее у вас настроение или плохое, вы можете сознательно постараться добавить в ваш ближайший разговор больше позитива и тем самым улучшить последующие взаимодействия. Вы также положительно зарядите своего визави и подпитаете энергией все свое окружение.Призвание выше денегРабота только ради денег ничем не лучше получения взятки. И там, и там кто-то платит вам за то, чтобы вы делали ради него то, что хочет он. Ситуация не из приятных. Да, считать деньги центральным элементом взаимоотношений между физическим и юридическим лицом очень просто. Но так оба участника сделки потерпят поражение.Многочисленные исследования показали, что нематериальное поощрение — признание, внимание, уважение и повышение ответственности — может быть эффективнее материального. Люди, увязывающие свою самооценку с доходом, редко находят удовлетворение в работе: у кого-нибудь другого всегда окажется дом побольше и машина получше. В этой гонке невозможно выиграть. Деньги и власть можно использовать ради великих целей, но порой они просто ловушка.Я лично всегда стараюсь не придавать материальной выгоде слишком большого значения. Каждый месяц мне приходится выбирать из широкого спектра возможностей общения с разными людьми и работы над разными проектами. Если бы я делал свой выбор только на основе экономической выгоды, это было бы несложно. Но хоть деньги и имеют значение, они не должны стать для меня основным критерием приложения сил и времени. Я не даю законам капитализма распределять мое время и начинаю с вопроса: а в каком случае мое время лучше всего послужит другим? Я обнаружил, что, задавая себе этот вопрос до того, как задуматься о финансовых аспектах предложений, я чаще принимаю более верное решение. Если вы спросите меня, чем в своей карьере я особенно горжусь, мне прежде всего вспомнится проект StrengthsQuest, над которым я работал в 2001 году. Мы с небольшой командой из Gallup написали книгу и разработали онлайн-программу, помогавшую абитуриентам выстроить обучение в вузе вокруг своих природных талантов.За почти два десятка лет, прошедших с тех пор, эту программу прошли два миллиона студентов: теперь им стало проще найти карьерный путь, опираясь на свои сильные стороны. Подобные проекты имеют особый вес на моей условной шкале осмысленности — ведь они поддерживают студентов на важнейшем этапе жизни. И хотя я выступал там как руководитель ИТ-проектов и, казалось бы, влиял на жизнь студентов лишь косвенно, та наполненность смыслом, которую давал мне этот проект, продолжает влиять на мой жизненный выбор даже сегодня.Читайте такжеСпокойный молочник: как ведут дела во «ВкусВилле» Сила народа: как НАСА открыло двери для любителей Биологические мотивы: вежливости нас научили не родители   
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/370389-pochemu-vzyatka-i-nelyubimaya-rabota-odno-i-tozhe
2018-12-17 05:12
Комментарии (0)
   Организаторы Всемирного экономического форума (ВЭФ) в Давосе сняли наложенный осенью запрет на участие в мероприятии трех представителей крупного российского бизнеса — миллиардеров Олега Дерипаски и Виктора Вексельберга, а также главы ВТБ Андрея Костина. Об этом со ссылкой на источник в правительстве сообщили сразу три российских новостных агентства — «Интерфакс», ТАСС и «РИА Новости». Источник агентств сообщил, что теперь официальная правительственная делегация поедет в на форум в Давос, который состоится 22-25 января. Уровень и состав делегации будет определен позднее. Официальный представитель женевской штаб-квартиры ВЭФ Эдриан Монк отказался комментировать ТАСС эту информацию. По словам собеседника ТАСС в правительстве, организаторы форума поменяли свою позицию после прошедших 11-12 ноября переговоров Глобальных советов по вопросам будущего ВЭФ, которые проходили в Дубае. Россию на этих переговорах представлял министр экономического развития Максим Орешкин. Министр, по словам источника «Интерфакса», убедил представителей ВЭФ дать бизнесменам возможность посетить форум, подтвердив его статус как независимой площадки.О запрете на посещение Давосского форума для Дерипаски, Вексельберга и Костина 6 ноября сообщила Financial Times. Все участники «российского трио», как их называло издание, с апреля находятся в американском санкционном списке SDN, и все трое в предшествующие годы регулярно участвовали в форуме. Этот шаг организаторов форума вызвал жесткую реакцию Москвы. Премьер-министр Дмитрий Медведев говорил, что если решение не будет пересмотрено, российская делегация не будет присутствовать на ВЭФ. Президент Владимир Путин уточнял, что каждый представитель бизнеса сможет сам решить, будет ли он участвовать в форуме или нет. Организаторы проекта «Русский дом» в  Давосе (на прошлом форуме он носил статус официальной площадки российской делегации), фонд «Росконгресс», уже успели объявитьо том, что запланированные на январь 2019 года мероприятия отменяются. А источник, близкий к Олегу Дерипаске, рассказал нескольким агентствам, что миллиардер и так не собирался ехать на форум, поскольку «отошел от бизнеса».Многие крупные российские компании имеют статус партнеров ВЭФ. Согласно информации на сайте ВЭФ, партнерами форума в той или иной форме остается ряд российских компаний. Стратегическими партнерами ВЭФ являются Сбербанк, ЛУКОЙЛ и VEON. НОВАТЭК и «Сибур» сотрудничают с форумом в статусе strategic partner associates, АЛРОСА и «Татнефть» — ассоциированные партнеры. Также партнерами форума являются НЛМК, «Норникель» и «Северсталь». Статус партнера форума, в зависимости от уровня партнерства, как сообщал CNBC, может стоить от 60 до 600 тысяч швейцарских франков (примерно такие же суммы в долларах).Читайте такжеПочему Олега Дерипаску и Виктора Вексельберга больше не хотят видеть в ДавосеСпустились с гор: что Давос будет вспоминать о России     
http://www.forbes.ru/biznes/370467-organizatory-davosa-snyali-zapret-na-prisutstvie-deripaski-i-vekselberga
2018-12-16 05:12
Комментарии (0)
   Кендалл Дженнер, возможно, не самая богатая из сестер Кардашьян-Дженнер, но она зарабатывает больше, чем любая другая модель в мире. За 12 месяцев в период 1 июня 2017 года по 1 июня 2018 ей удалось заработать $22,5 млн и возглавить рейтинг самых высокооплачиваемых моделей. 23-летняя Дженнер получила широкую известность после участия в телевизионном реалити-шоу «Семейство Кардашьян». Вторую строчку в списке заняла супер-модель Карли Клосс, которая заработала $13 млн — лучший результат за ее 10-летнюю карьеру в мире моды. Клосс активно использует социальные сети, ей удалось монетизировать свой Инстаграм, заполучить рекламу в котором мечтают многие бренды. Также на ее доход повлияли контракты с такими компаниями, как Swarovski, Adidas, Estee Lauder и другие. Увеличить свой доход с помощью социальных сетей удалось и другим участницам списка. Например, Крисси Тейген и Рози Хантингтон-Уайтли. Тейген выпускает кулинарные книги и ведет свое кулинарное шоу Lip Sync Battle, которые активно рекламирует в Инстаграм. В то время как Хантингтон-Уайтли свой бьют-сайт, о запуске которого она объявила на своей инстаграм-странице. Также девушка создала собственную линейку одежды совместно с британским брендом Marks & Spencer.«Ваша страница в социальных сетях — это журнал вашей жизни, поэтому важно то, как вы представляете себя», — заявил Иван Барт, президент агентства IMG Models, модели которого в большинстве представлены в списке. Общий доход 10 самых высокооплачиваемых моделей мира составил $113 млн. Для подсчета были использованы суммы гонораров до вычета налогов и уплаты комиссионных агентам, менеджерам и юристам. Учитывалась только та часть дохода, которую девушки получили благодаря контрактам с брендами. В подготовке рейтинга участвовали многочисленные менеджеры, агенты, руководители брендов и другие эксперты из мира моды.В этом году из списка выбыли Адриана Лима, Эшли Грэм и Лю Вэнь, которые заработали чуть меньше $8 млн.   
http://www.forbes.ru/forbes-woman-photogallery/370455-samye-vysokooplachivaemye-modeli-2018-goda-po-versii-forbes
2018-12-15 05:12
Комментарии (0)
   Многие начинающие предприниматели задумываются о франчайзинговом бизнесе. Казалось бы, все так просто: есть стартовый капитал, есть понимание ниши и личная компетенция в той или иной области, есть колоссальный рынок франшизных предложений, причем совсем необязательно на территории страны проживания. Выбирай любую и действуй. Взять хотя бы Китай — он манит громадным рынком с поражающими темпами ежегодного роста. Но так ли все гладко?Мир розовых франшиз Оказавшись на франчайзинговой выставке China Franchise Expo, впадаешь в ступор. Многообразие франшиз пугает даже бывалого бизнесмена. В Китае на вас обвалятся рестораны, кофейни, пекарни, мороженое, детские развивающие клубы, массаж, спорт, гостиницы и прачечные, технологические франшизы, все типы вендинговых машин и фотобудок, 3D-принтеры, мини-швейные мастерские, кислородные камеры — и все это разного размера и стоимости. Кажется, что вы обязательно найдете самое-самое и станете невероятно успешным. Тем более цифры, предоставленные держателем франшизы, это подтверждают. Но розовые очки лучше снять сразу же. Вложения, которые вам потребуются на однотипные франшизы в Китае и России, будут отличаться в разы. Не в пользу Китая. Это касается и ретейл-франшиз. Магазин не вашей мечтыНа первый взгляд может показаться, что внутренний рынок Китая растет не по дням, а по часам. Но это не так, несмотря на то, что франшиза франшизе рознь и найти подходящую можно на любой вкус и кошелек. Однако если сравнивать две идентичные по формату ретейл-франшизы в России и Китае — они будут отличаться буквально во всем.Уже на уровне подбора франшизы вам придется столкнуться с тем, что любая надежная и зарекомендовавшая себя китайская торговая франчайзинговая компания потребует колоссального вступительного взноса ($50 000–100 000), и это просто депозит, даже не подразумевающий товарный кредит, а лишь гарантия вашей надежности как партнера. Внутренний франшизный и инвестиционный рынок Китая сейчас настолько велик, что обладатели хороших франшиз вправе решать и придирчиво выбирать, кому они готовы продать свое партнерство. Конечно же, вы можете найти и более скромного начинающего франчайзера, но здесь вам никто не даст гарантий, что завтра этот бренд не прекратит своего существования, а вы не останетесь без товара. К тому же товарная конкуренция в Поднебесной настолько велика, что мелкие партнеры с малыми тиражами производства не могут конкурировать с монстрами в ценовом сегменте. И если какое-то время их демпинг в стоимости товаров обеспечит наращивание франшизной сети, то вскоре они либо поднимут вам цены, либо лопнут. Франшизы открываются и закрываются в Китае каждый день. И завтра это может быть ваша франшиза.В России тоже никто не застрахован от ненадежного партнера, но при детальном изучении сегмента, который вас интересует, вы сможете без труда подобрать оптимального франчайзера. К тому же паушальный взнос в российском ретейле — большая редкость, и даже если он есть, то в его объеме вы обеспечиваете себе товарный кредит (в пределах $10 000-15 000 на самые топовые компании, подразумевающие федеральный маркетинг и рекламу), а для небольших компаний паушальный взнос в основном отсутствует.Квадратные метры счастья Второе, с чем вы столкнетесь, — в Китае намного сложнее найти подходящее помещение под торговую точку. И дело даже не в громадном ценовом разрыве (схожее по параметрам помещение в Москве будет стоить примерно в пять раз дешевле, чем в Гуанчжоу — $3500 против $15 000 за 100 кв. м качественного street retail или помещения в топовом торговом центре). В процессе поиска вы поймете, что многие хорошие торговые центры откажутся предоставлять качественные площади небольшим китайским брендам, стремясь заполучить или иностранных арендаторов, или крупные китайские компании.На арене обязательно появятся заботливые посредники, обещающие пролоббировать ваши интересы и предоставить самые лучшие помещения в ваше распоряжение. Не прибегайте к их услугам ни в коем случае. Тем более не включайте их в арендный договор (многие из них будут настаивать именно на этом, как на вашей гарантии аренды желанного помещения). Любой посредник усложнит ваши взаимоотношения с арендодателем в разы и при случае не преминет этим воспользоваться в своих интересах.Итого уже на моменте открытия размеры ваших вложений в более или менее надежную франшизу в Китае составят порядка $150 000, включая вступительный взнос, арендные депозиты, торговое оборудование и сам товар. В России все то же самое обойдется примерно в $25 000–30 000. Все еще хотите магазин в Китае?Охотники за продавцами Следующее, с чем придется столкнуться, — зарплаты сотрудников в «дорогой» России и «дешевом» Китае будут совсем не в пользу Китая. Найти хорошего продавца за адекватные деньги в Москве — задача вполне посильная. К тому же человек придет к вам вполне подготовленным и сразу сможет включиться в работу. В любом большом городе Китая сотрудников вам для начала придется найти, потом воспитать и вырастить. Все постоянные жители столиц или уже имеют работу с довольно высокой зарплатой, или являются не самыми лучшими работниками. Поэтому будьте готовы искать продавцов в соседних небольших городах и деревнях, обучать их, тратя свое драгоценное время, и снимать им жилье.Ужасы нашего городкаИ вот наконец-то магазин открыт, и бизнес начинает возвращать вложения. Сбылось и случилось, впереди только прибыли и успех. Но и здесь вам вновь придется столкнуться с неожиданной спецификой: магазин в Гуанчжоу при выручке, более чем в два раза превышающей московскую, приносит меньшую прибыль, а рентабельность бизнеса отличается совсем разительно.Принципиальным положительным отличием будет количество чеков, то есть посещаемость магазина в Китае колоссальная (почти в 10 раз выше), но это преимущество будет нивелироваться размером среднего чека (в три раза ниже, чем в России) и маленькой наценкой. При этом представьте себе амортизацию оборудования и количество пропавшего товара в магазине, который посетило за месяц примерно 30 000 человек. То есть наша вялая московская торговля имеет безусловные плюсы, которые не сразу понимаешь: продавец может уделить время практически каждому покупателю, тем самым повысив конверсию просто зашедших в купивших, а также серьезно увеличить средний чек. Да и все еще низкая конкуренция в определенных торговых нишах дает возможность держать большую наценку. Еще одно интересное отличие будет заключаться в способах оплаты товара покупателями.В Китае лишь примерно 20% покупок осуществляется за наличные деньги, 3% — с помощью пластиковых карт UnionPay (китайский аналог Visa и MasterCard) и 77% — с помощью оплаты через приложения AliPay и WeСhat.Такова селявиКак известно, самая большая проблема Китая — подделки. И франшизный бизнес здесь не исключение. Причем речь идет не о каких-то конкретных товарах или дизайнах, а о франшизе в целом.Поэтому будьте готовы к тому, что когда ваша франшиза станет популярной, вы увидите массу ее плохих, а иногда и довольно хороших копий. При этом под копией здесь подразумевается полный дубляж всего ассортимента и категорий, а также упаковки, дизайна торгового оборудования и помещения, вплоть до входа и касс, упаковки, выкладки и даже формы персонала. Похожими могут быть даже логотип и название. К сожалению, патентное право Китая таково, что если заменен хотя бы один иероглиф, то это уже совершенно другой бренд, и предъявить претензии невозможно.Читайте такжеТри ступени. Forbes представил рейтинг франшиз — 2018Шерлок Холмс по франшизе: готов ли ваш бизнес размножатьсяРеволюция авокадо: как заработать на потребительском буме в Китае   
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/370153-aziatskaya-kuhnya-skolko-stoit-zapustit-v-kitae-biznes-po-franshize
2018-12-14 05:12
Комментарии (0)
   Бизнес в третьем квартале резко увеличил объем инвестиций в основной капитал, следует из оперативных данных, опубликованных Росстатом. Рост инвестиций в основной капитал ускорился до 5,2% в годовом выражении, в то время как в первом квартале показатель составил 3,6%, а во втором — 2,8% год к году.Однако экономисты, опрошенные газетой «Ведомости», увидели в данных ведомства неувязку — инвестиционный бум никак не отразился на других показателях, хотя в теории он должен был повлиять на них. Так, например, темпы роста импорта в третьем квартале снизились, а строительство сократилось. То есть куда именно пошли деньги, из данных Росстата не ясно.Forbes попросил ведомство прояснить эту нестыковку в оперативной статистике.Проблемы на стройкеОсновной причиной неувязки стали проблемы со сбором данных по динамике строительства, рассказали в Росстате. По словам начальника Управления статистики строительства, инвестиций и жилищно-коммунального хозяйства Нины Власенко, с января по сентябрь объемы инвестирования возросли в первую очередь в строительном секторе (на 17,1%), здравоохранении и социальных услугах (на 13,6%), сельском, лесном хозяйстве, охоте, рыболовстве и рыбоводстве (на 12,6%).Однако несмотря на то, что инвестиции в строительство росли, в третьем квартале динамика строительных работа упала на 0,4%, а в период с января по сентябрь сокращение составило 0,7% в годовом выражении, следует из данных Росстата.По словам Нины Власенко, нестыковки появляются по нескольким причинам. Во-первых, потому, что респонденты представляют оперативную отчетность в весьма сжатые сроки, «зачастую при отсутствии полных данных первичного и бухгалтерского учета».Так как юрлица должны предоставлять данные не позднее 4 числа после отчетного месяца, «многие крупные компании вынуждены указывать в отчетности предварительные данные и корректировать их в отчете последующего месяца». По данным Росстата, погрешность по представляемым объемам строительных работ в ежемесячных и квартальных отчетах составляет от 5% до 15%».Кроме того, компании вносят правки в итоги предыдущих отчетных периодов по результатам проверок прокуратуры, решений судов и «иным объективным причинам». Окончательное согласование данных по объему строительства происходит уже после сдачи оперативной статистики Росстатом, поэтому статистический блок по строительному сектору может не полностью отражать актуальную ситуацию, поясняют в ведомстве.Во-вторых, разница в объемах и структуре строительных работ и инвестиций в основной капитал, направленных на строительство, появляется из-за того, что в показатели роста инвестиций включаются дополнительные капитальные затраты, увеличивающие эти показатели. В их число входят, например, затраты на проектно-изыскательные работы, авторский надзор, организацию и проведение подрядных торгов. Часть этих работ в статистике по строительству не отражается — к примеру, затраты на покупку застройщиками строительных материалов, инженерного оборудования.Также ведомство жалуется на низкую отчетную дисциплину: «Определенные трудности связаны с непредставлением отчетности подрядными организациями, расположенными на территории других субъектов Российской Федерации». Для нахождения и исправления ошибок требуется время, указали в ведомстве.Что не такПеречисленные Росстатом проблемы сбора данных справедливы, соглашаются опрошенные Forbes эксперты. «И при существующих объективных сложностях в сборе информации ее качество, в целом, поддерживается на должном уровне, систематических проблем с этим не просматривается», — считает главный экономист Российского фонда прямых инвестиций Дмитрий Полевой.Однако похожие проблемы возникают и при формировании многих других показателей экономической динамики, но их оценки не вызывают таких вопросов, замечает заведующий лабораторией исследования проблем инфляции и экономического роста НИУ ВШЭ Владимир Бессонов.«Думаю, что проблема глубже. Качество показателей можно было бы улучшить. Но для этого, в первую очередь, необходимо, чтобы коллеги из Росстата захотели это сделать», — говорит Бессонов.По его словам, претензии к показателям динамики инвестиций в основной капитал со стороны аналитиков возникали давно. Чтобы усовершенствовать данные статистики, Минэкономразвития даже создало рабочую группу, объединившую статистиков с представителями экспертного сообщества.«Рабочая группа выработала ряд предложений, которые в итоге не были приняты Росстатом, хотя многим казались обнадеживающими. Более того, Росстат отказался от построения показателя на месячной основе. Похоже, сейчас история повторяется, теперь уже с показателем квартальной динамики», — сетует Бессонов.По мнению макроаналитика Райффайзенбанка Станислава Мурашова, Росстат не сказал ничего нового, и вопросы, которые возникли к опубликованным данным, остались.«Так, из объяснения Росстата не понятно, на какой из кварталов пришелся рост, так как ведомство оперирует данными за 9 месяцев. Возможно, в перспективе, Росстат пересмотрит данные за прошлые кварталы, и итоговые цифры окажутся не столь драматичными», — говорит он.Кроме того, по мнению Мурашова, ведомство так и не объяснило, почему в стране наблюдается активный рост инвестиций при сокращении инвестиционного импорта и достаточно слабой динамике строительства.Перечень причин в расхождении между объемами инвестиций в строительство и самого строительства может быть намного больше, считает и менеджер группы по оказанию услуг в сфере недвижимости Deloitte Сергей Чемерикин. «Жизненный цикл стройки и динамика строительных работ не всегда совпадают с динамикой инвестиций в нее. Например, можно построить объект, ввести в эксплуатацию и отчитаться перед статистическими органами о его постройке. Но инвестиции в него на этом не заканчиваются, так как в последующие месяцы надо будет инвестировать в благоустройство прилегающей территории», — объясняет Чемерикин.По словам экспертов, ситуацию могла бы облегчить более открытая политика Росстата и демонстрация понятных методологий расчетов. «Тексты методик построения многих показателей никак нельзя признать образцами ясности изложения», — отмечает Владимир Бессонов. По мнению Дмитрия Полевого, для улучшения качества статистики необходимо анализировать другие доступные данные, включая опросы компаний и косвенные показатели.  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/370309-sluchaynyy-bum-rosstat-obyasnil-neuvyazki-v-statistike-po-investiciyam
2018-12-13 05:12
Комментарии (0)
   При поддержке мецената и коллекционера Ульви Касимова, владельца домена .art, в издательстве «Альпина Паблишер» в свет вышла «Настольная книга коллекционера» Мэри Розелл. Во время презентации книги, которая прошла в МАММ, Мэри рассказала Forbes Life, чем отличаются частные коллекционеры от государственных и почему вопрос наследия коллекции — один из самых спорных и болезненных.Мэри Розелл — искусствовед, юрист, куратор корпоративной коллекции банка UBS, основного партнера ярмарки современного искусства Art Basel. «Настольная книга коллекционера» — настоящий справочник по созданию и управлению коллекцией, где собраны советы ведущих экспертов арт-отрасли. - Мэри, ваша книга — это пособие для начинающих коллекционеров?  - Когда в институте культуры Sotheby’s я читала курс о коллекционировании предметов искусства и о том, как правильно собрать и презентовать свою коллекцию, выяснилось, что нет никакого учебного пособия. Мне пришлось перелопатить горы в интернете, чтобы построить курс занятий. Потом я поняла, что всю эту информацию нужно собрать и поместить на один ресурс. Так и пришла идея написать книгу.Эта книга о круговороте жизни коллекции. От самого начала создания коллекции и изучения рынка до презентации собрания и ответа на вопрос «А что же дальше?»Мне было важно ответить самой себе на вопрос: «Кто это будет читать? Те, кто давно работает в этой сфере, или новички, те, кто только подумывает о коллекционировании?» Так получилась книга и для тех, и для других. Она может стать учебником для начинающих, может стать и справочником для тех, у кого уже есть опыт в коллекционировании. - На примере каких коллекций построена книга? - Я привела в пример множество коллекций. Над составлением некоторых из них работала я сама, какие-то отслеживала в течение нескольких лет. Например, частная коллекция Хоффманн в Берлине или коллекция Маргулиес в Майами.Но большинство собраний представлены анонимно, — так устроен мир коллекционеров.Из «Настольной книги коллекционера»: «Берлинцы Эрика и Рольф Хоффманн превратили бывшую фабрику по производству швейных машин в выставочных зал, открытый для публики, в котором они с 1997 г. экспонируют произведения из своей коллекции современного искусства. Сегодня здание в берлинском районе Митте, где живут и работают супруги Хоффманн и где выставляется их собрание, превратилась в один из наиболее динамичных арт -фокусов мира»  - А чем отличается частный коллекционер от государственного?  - Частный коллекционер свободнее, чем государственный. Все-таки коллекционирование — процесс, тесно связанный с внутренними переживаниями, мыслями. Личное собрание всегда основывается на собственных интересах, а главное его преимущество —свобода в выборе, в своих действиях, в поиске шедевров. Это абсолютно другой подход!  - Как достичь доверия частных коллекционеров к государству?  - В США власти особо не уделяют много внимания коллекционерам, будь то частные или государственные. Но государство склонно подозревать коллекционеров в неуплате налогов, по этой причине частные коллекции не имеют особых преимуществ. - Как частные коллекционеры влияют на развитие искусства? - За последние 15 лет частные коллекции заметно улучшились и несомненно привлекают к себе внимание. Коллекционеры становятся все более влиятельными фигурами современного искусства. Большинство собраний создавались с целью показать, насколько коллекционер богат. Приятно, что те,  кто, владеют лучшими произведениями, настоящими шедеврами, соглашаются их показывать широкой публике. - Чтобы быть успешным коллекционером, обязательно ли любить искусство? - На мой взгляд — да. Я думаю, что именно любовь формирует прекрасные коллекции. Но я не считаю, что коллекция — это история о деньгах. Но есть еще инвестирование в арт-рынок.Из «Настольной книги коллекционера»: «Все больше коллекционеров выходят на арт- рынок с целью инвестирования средств. Одни из них — спекулянты, заинтересованные исключительно в извлечении прибыли, и они не всегда обладают глубоким пониманием рынка. Другие —искушенные собиратели и профессионалы в области искусства, у которых имеется опыт именно в этой сфере и знание того, как распознать возможность получения дохода и не упустить ее.»  - Есть ли удачные и неудачные коллекции?  - Есть множество коллекций, которые не так уж хороши. Например, ты видишь, вся коллекция отражает вкусы трех галеристов, которые и занимались формированием коллекции и повлияли на нее больше, чем сам коллекционер. - Заканчивается ли коллекция в момент смерти ее собирателя?  - Это зависит от самого коллекционера. По моему опыту — это одна из самых главных проблем коллекций. Коллекционер зачастую не задумывается об этом. Он увлечен собирательством, наслаждается им. Но человек, который может  и умеет тщательно планировать, должен подумать и о своем наследии. Это крайне тяжелая работа, но ее никто не сделает вместо самого коллекционера. Некоторые коллекционеры считают, что должны насладиться поисками и покупками новых работ, пока живы, а другие задумываются, что их собрание будет значит для детей и других поколений.Из «Настольной книги коллекционера»: «Коллекционирование — это глубоко индивидуальное, личное дело, и дети часто не разделяют вкусов своих родителей и их страсти к искусству. Или их могут интересовать несколько произведений выборочно, но не вся коллекция»  - Правда ли, что частная коллекция созданная одним человеком всегда лучше, чем составленная парой, тем более корпорацией или коллективом научных работников музея? - Лучшие коллекции, которые я когда-либо видела, были собраны одним очень сильным коллекционером в тесном сотрудничестве с профессиональным искусствоведом. Для создания действительно интересной коллекции требуется особый взгляд. А когда собрание создается группой, то выходит так, что во время работы все хотят остаться довольными и счастливыми — и в этот момент велик шанс что-то да испортить, упустить.Даже когда над коллекцией работает пара, муж и жена — им приходится идти на компромиссы друг с другом. Иногда они покупают то, что любят оба, а иногда муж и жена решают этот вопрос самостоятельно. - Какие материальные блага и выгоды дает частное собрание своему собирателю? Коллекционеры покупают что-то, чем можно наслаждаться. С материальной стороны этот экспонат становится настоящей ценностью.Из «Настольной книги коллекционера»: «Объем финансовых операций с произведениями искусства заметно вырос. Сегодня эта область глубже структурирована, внутренние процессы намного лучше отложены, а к процессу подключаются все новые игроки: от частных банков до аукционных домов. В целом этот бизнес на сегодняшний день оценивается приблизительно в $7 млрд.»     
http://www.forbes.ru/forbeslife/370291-avtor-nastolnoy-knigi-kollekcionera-za-poslednie-15-let-chastnye-kollekcii-zametno
2018-12-12 05:12
Комментарии (0)
   Китайский суд потребовал от Apple прекратить продажу старых моделей iPhone на территории страны. Он удовлетворил иск компании Qualcomm против четырех китайских дочерних компаний Apple Inc. Суд постановил немедленно прекратить импорт и продажу смартфонов iPhone 6S, iPhone 6S Plus, iPhone 7, iPhone 7 Plus, iPhone 8, iPhone 8 Plus и iPhone X, нарушающих два патента Qualcomm. Ранее эти патенты были признаны китайским патентным ведомством SIPO. Запрет импорта и продажи не распространяется на представленные в сентябре 2018 года модели iPhone XS, iPhone XS Max и iPhone XR. Об этом говорится в сообщении на сайте компании Qualcomm.Спорные патенты связаны с функцией редактирования фотографий и с управлением приложениями с помощью сенсорного экрана iPhone. The Wall Street Journal пишет, что предварительный запрет был введен 30 ноября.«Apple продолжает извлекать выгоду из нашей интеллектуальной собственности, отказываясь давать нам компенсацию, — говорится в сообщении на сайте американского производителя микросхем. — Эти судебные решения являются еще одним подтверждением силы патентного портфеля Qualcomm».В Apple ответили, что «усилия Qualcomm по запрету продуктов являются еще одним отчаянным шагом со стороны компании, чьи незаконные действия расследуются регулирующими органами по всему миру», — говорится в ответном заявлении Apple. Производитель iPhone заверил, что на данный момент все модели смартфонов Apple остаются доступными для клиентов в Китае.На фоне новости о проигрыше иска в Китае акции Apple упали на открытии торгов 10 декабря — на 2% до $165,2 на 19:00 по московскому времени. Таким образом, ее капитализация уменьшилась на $15 млрд, до $783 млрд, продолжая негативную тенденцию, начавшуюся после выхода данных о слабых продажах новых моделей в мире. С начала ноября компания потеряла более $220 млрд капитализации. Это не первое судебное разбирательство двух компаний, но на прошлой неделе генеральный директор Qualcomm Стив Моленкопф заявил в интервью CNBC, что компания находится «на пороге» разрешения проблем с Apple. Qualcomm является одним из крупнейших поставщиков Apple, в частности, главным производителем модулей сотовой связи. В Apple заявили, что не планируют выпускать iPhone с поддержкой 5G в 2019 году. Эксперты полагают, что это связано с желанием перейти на чипы компании Intel, которая еще не выпустила микросхемы с поддержкой 5G.Назло Apple: Qualcomm поможет компаниям выпустить 5G-смартфоны   
http://www.forbes.ru/tehnologii/370227-apple-podeshevela-na-15-mlrd-iz-za-proigrannogo-v-kitae-suda
2018-12-11 05:12
Комментарии (0)
   Представители поколения Y, или миллениалы, — люди, чья юность выпала на начало нового тысячелетия, — сегодня наиболее экономически активная аудитория. Хотя многие из них родились еще в доцифровую эпоху, появление персональных компьютеров, мобильных телефонов и интернета пришлось на период их юности и взросления, поэтому они успешно адаптировались к инновациям. Центениалы, или представители поколения Z, только выходят на экономическую арену. Это предприимчивая, искушенная в цифре и требовательная аудитория людей, рожденных после 2000 года. Если играть в «найди пять отличий», то выиграть очень легко. Между Y и Z пропасть.К 2020 году доля представителей поколения Z среди клиентов самых разных компаний и сервисов составит около 40%.Поэтому самое время разобраться в том, как конвертировать отличия этих аудиторий в работающие инструменты рекламы. По прогнозам Adweek, к 2020 году рынок рекламных вирусных онлайн-видео достигнет $10 млрд. Активно растут объемы не только интернет-рекламы «старых» форматов, но появляются и новые, например реклама в подкастах. А по словам руководителя отдела прогнозирования бренда швейцарских часов класса «люкс» Zenith Джонатана Барнарда: «Социальные сети и онлайн-видео являются факторами роста для рекламы, несмотря на политические угрозы для экономики».Нативная реклама vs видеорекламаНативная реклама — эффективное средство привлечения миллениалов. Поколение Y обладает культурой чтения. Поэтому статьи-инструкции, содержащие советы и ссылки на страницу продукта на сайте, привлекают внимание пользователей и хорошо окупаются. Поколение Z чтению предпочитает короткие емкие видео: 68 роликов на 5 разных платформах — дневная норма представителя цифрового поколения (по данным исследования, проведенного компаниями Awesomeness и Trendera). Видеореклама продолжает набирать популярность: YouTube видеоблогеры, демонстрирующие продукт, убеждают лояльных фанатов попробовать его. Уже сегодня многие компании используют Instagram как канал продвижения, а в Facebook хорошо работают короткие видеоролики без звука. Китайская образовательная онлайн-платформа XuetangX, аккумулирующая курсы большинства китайских университетов, активно развивает канал Xuetangxsay. На канале онлайн-провайдер размещает социальнуюрекламу, студенты делятся своими видео, посвященными различным специфическим темам, задают видео-вопросы и отвечают друг другу короткими видеороликами.Герои разного времениДля миллениалов важна рекомендация общепризнанных авторитетов. Их участие в рекламных кампаниях дает заметный положительный эффект. Для представителей поколения Z авторитет определяется «кармой« и лайками, — заработанным статусом в социальных сетях. Они сами активно создают и распространяют видео, их герой — яркий остроумный предприимчивый сверстник. Большее доверие центениалы питают к подобным себе — в рекламных роликах на смену старым авторитетам придут новые. Согласно исследованию компании Barkley, почти 80% представителей поколения Z предпочитают рекламу, показывающую «реальных людей в реальных ситуациях».Поисковик или голосовой ассистентКонтекстная реклама — результативный способ вырастить трафик сайта компании. Покупка запросов еще актуальна — миллениалы привычно набирают слова в поисковой строке, пока подрастающее поколение активно забрасывает Алису вопросами. В ближайшие 5-7 лет контекстная реклама станет более технологичной, впитав в себя самые свежие наработки в сфере искусственного интеллекта, а на первый план выйдут чат-боты и голосовые помощники. Спросить легче, чем набирать запрос с клавиатуры, поэтому если вы еще не встроили бота-помощника в ваш сервис или сайт компании, то самое время подумать над этим, а также внимательно изучить вместе с ним FAQ. И воспользуйтесь блогом Яндекса, чтобы научить Алису распознавать бренд вашего сервиса.Личное общение и социальные сетиХороший приток пользователей дает таргетированная реклама в социальных сетях. Миллениалы активны в них, но если вы спросите их, что они предпочитают — поболтать с другом по телефону или обменяться сообщениями в мессенджерах, то вероятнее, что они выберут первое. А вот центениалы, даже стоя рядом, могут обмениваться сообщениями, вместо того, чтобы непринужденно поболтать. 85% цифровых аборигенов узнают о продуктах и услугах из соцсетей. Более того, они используют разные сети для разных целей. Из Twitter получают новости, в VK обсуждают насущные проблемы, в FB собирают информацию, завязывают деловые контакты, узнают о предстоящих мероприятиях, в Instagram демонстрируют себя. Для коммуникации миллениалы используют e-mail и WhatsApp, а «зеты» культуры электронных писем уже не признают и предпочитают обмениваться короткими сообщениями в Telegram. Так что если у вас еще нет канала в этом месенджере, пора его завести, а социальные сети использовать в соответствии с ожиданиями «зетов».Не отвлекать, а вовлекатьМедийная реклама пока еще работает, принося переходы с сайтов-партнеров Google и Яндекс. Но она постепенно сдает позиции — у пользователей формируется «баннерная слепота». Они с большим энтузиазмом переходят читать нативные статьи и вовлекаются в онлайн-игры. Виртуальные игрушки — часть мира центениалов, рекламные онлайн-игры для привлечения Z уже активно используют Google, Microsoft, Pepsi и Starbucks. Например, по условиям онлайн-игры Starbucks Puzzle, которая проводилась до 20 августа 2018 года, надо было собрать три и более элементов и получить баллы. 1000 баллов можно было конвертировать в два напитка по цене одного, а за 1500 баллов получить бесплатный напиток к ланчу. Семь суперпризов — месяц бесплатных напитков — разыгрывались каждый понедельник среди участников, набравших максимальное количество баллов.По данным Национальной федерации ретейла (NRF) и компании IBM, 42% представителей поколения Z готовы участвовать в рекламных онлайн-играх.РезюмеЧтобы привлечь центениалов, вам придется превратить рекламу в интересный для них контент. И если вам это удастся, то вы выиграете кампанию, потому что «зеты» сами будут распространять вашу рекламу — цифровое поколение любит делиться друг с другом понравившейся информацией. Но сохранить их лояльность непросто. Центениалы привыкли к постоянным обновлениям и быстро переключаются на новинки: тот ролик, который они оценили вчера, сегодня для них малоактуален. Поэтому, чтобы заработать среди «зетов» авторитет и убедить их совершить покупку, надо быть с ними в ежедневном онлайн-контакте, непрерывно экспериментировать, тестировать свои идеи и удивлять требовательную цифровую аудиторию нестандартными остроумными рекламными акциями.Читайте такжеПочему работодатель в России считает поколение 30-летних неуправляемымЛечебное голодание: как стартапу дожить до первых инвестиций  
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/369787-ot-y-do-z-kakaya-reklama-privlekaet-molodoe-pokolenie
2018-12-10 05:12
Комментарии (0)
   Существует довольно распространенное мнение, что началу рецессии в экономике США обязательно предшествует инверсия кривой доходности американских гособлигаций. То есть доходность краткосрочных бумаг начинает превышать доходность облигаций с более длительными сроками обращения, нивелируя тем самым временную риск-премию.Так, на днях доходность двухлетних государственных облигаций США впервые с 2007 года оказалась выше, чем у пятилетних.График 1. Доходность казначейских облигаций США за последние 3 месяца:В новостях это событие многие ознаменовали первым признаком скорой рецессии. Но так ли это на самом деле? Имеют ли такие простые, доступные каждому индикаторы предсказательную силу?Если взглянуть на предыдущие периоды, когда разница между пяти- и двухлетними бумагами становилась отрицательной, то можно заметить, что появление такого спреда не всегда совпадало с началом рецессии. Так, в 1960-х годах спред между доходностями «коротких» и «длинных» впервые стал отрицательным за 4 года до кризиса.В 1973 году инверсия кривой доходности случилась за 8 месяцев до рецессии. А перед кризисом 2007 года — за два года до его начала, при этом к моменту обвала финансовых рынков кривая доходности на этом участке приобрела нормальный вид.Если же посмотреть на разницу в доходностях десятилетних и двухлетних бумаг, то можно сделать вывод, что отрицательное значение спеда действительно предшествовало всем рецессиям за последние 40 лет с лагом не более 24 месяцев.Рисунок 1. Динамика спреда между доходностями 10-летних и 2-летних казначейских бумаг США. Серым цветом обозначены периоды рецессий:Этот феномен до сих пор вызывает множестов споров и обсуждений. Однако утверждать о том, что инверсия предсказывает рецессию — все же не стоит. Попробуем разобраться в этом вопросе.Большинство исследований кривой доходности обращаются к номинальным процентным ставкам. Однако в действительности в экономической теории важную роль играют реальные (с поправкой на инфляцию) процентные ставки.Согласно теории ценообразования активов, реальная процентная ставка измеряет скорость, с которой ожидается рост потребления в течение определенного времени. Высокая годовая доходность свидетельствует о высоком ожидаемом росте на горизонте в один год. Высокая десятилетняя доходность сигнализирует о высоком ожидаемом росте на  горизонте 10 лет. Если разница между десятилетней и двухлетней доходностью положительная, то ожидается ускорение роста потребления, если отрицательная —замедление роста.Как эта идея соотносится с макроэкономическими данными? На рисунке ниже показан реальный спред десятилетних и годовых доходностей наряду с темпами роста реального потребления на душу населения в год.Как видно из рисунка, кривая реальной доходности действительно уплощалась и инвертировалась перед каждым из последних трех спадов, которые происходили, когда потребление росло умеренными или низкими темпами.В то же время и сам рост потребления имеет тенденцию замедляться по мере выравнивания кривой доходности. Это верно даже и не в кризисные периоды. В частности, замедлению роста потребления в 1985-1986, 1988-1989 и 2006-2007 годах сопутствовали значительное сокращение или переход в отрицательное значение спреда доходностей бумаг.Теперь вспомним о том, что начало минувших рецессий всегда было связано с определенными событиями. В 1990 году произошло вторжение Ирака в Кувейт, которое повлекло за собой скачок мировых цен на нефть. Причиной двух последних спадов в 2001-м и в 2007 годах стали обвалы котировок на финансовых рынках. Маловероятно, что сроки этих событий можно было бы спрогнозировать с помощью кривой.Таким образом, инвертированная кривая доходностей не предрекает рецессию. Скорее, она прогнозирует экономические условия, которые делают кризис более вероятным.  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/370109-kuda-krivaya-vyvedet-mozhno-li-predskazat-nachalo-krizisa
2018-12-09 05:12
Комментарии (0)
   Инвестблок банка «ФК Открытие» рассматривает возможность работы с компаниями среднего бизнеса по размещению бондов с доходностью выше рынка (high yield) в 2019 году, рассказал управляющий директор управления инвестиционных банковских продуктов и решений «ФК Открытие» Денис Тулинов в ходе XVI Российского облигационного конгресса. Такие бумаги считаются более рискованными, поэтому их эмитенты и предлагают потенциальным инвесторам премию к рыночной доходности.Тулинов подчеркнул, что организация размещения таких облигаций должна быть сопряжена с предельной осторожностью. Есть произойдет дефолт заемщика — это вызовет эмоциональную реакцию у инвесторов и оттолкнет большинство участников рынка от этих бумаг, поэтому здесь очень важна аккуратность со стороны инвестбанка, заключает финансист.«Это очень рискованные вложения, которым соответствует и их доходность. По своей рискованности вложения в high yield сопоставимы с вложением в акции», — комментирует директор отдела долгового капитала Альфа-Банк Дэвид Мэтлок.По данным Refinitiv (подразделение Thomson Reuters) комиссии инвестиционных банков на рынке долгового капитала в России за первые 9 месяцев 2018 года составили $63,6 млн. Это на 43% выше показателя за аналогичный период прошлого года. В 2017 году средняя комиссия инвестиционных банков и компаний за организацию сделок с эмитентами долга из России составила 0,36% от суммы размещения. Для сравнения: в 2016 году организаторы сделок брали за свои услуги в среднем 0,30%, а в 2015 году — всего 0,24%. В докризисные 2013-2014 годы средний уровень комиссий составлял 0,31% и 0,32% соответственно.Для нормально работающего бизнеса размещение облигаций по ставке 15% и даже 20% вполне реально, говорит директор по развитию компании «БондиБокс», занимающейся сделками с high yield, Егор Прокофьев. По его словам, наименее рискованными являются первые выпуски таких бондов у компаний. «То, что компания расплатится по дебютному выпуску — очень высока. Риски же последующих займов повышаются», — отмечает Прокофьев. Он уточняет, что для размещения высокорисковых бондов комиссия агента может составлять 3-5%, обычно речь идет об объемах выпуска 50-100 млн рублей. По словам управляющего директора по корпоративным рейтингам «Эксперт РА» Павла Митрофанова, объем рынка высокодоходных бондов — порядка 5 млрд рублей.Российские компании по-разному понимают, что такое высокодоходные облигации. Одни структуры считают таковыми бумаги с премией 5-7 процентных пункта к ключевой ставке, другие подразумевают что-то более близкое к понятию «мусорные бонды» —  со ставками 20% и выше, которые, правда, были зафиксированы при размещении, а не появились в ходе торгов бумагой на рынке.Другие игроки используют формальный подход и считают инструментами high yield бумаги с кредитными рейтингами ниже инвестиционного уровня — то есть от «Ba1» и ниже у агентства Moody’s и «ВВ» и ниже — у агентств Fitch и Standard and Poor’s.Одной из самых громких историй на рынке high yield в России стало размещение облигацийкомпании «Сибирский гостинец». Это предприятие из Сургута, занимающееся переработкой и продажей дикорастущих ягод, грибов и орехов, в июне 2016 года предложило инвесторам выпуск рублевых облигаций c полугодовым купоном на 150 млн рублей, а в ноябре 2017 года — еврооблигации на $2,485 млн. По рублевому займу ставка четвертого и последующих купонов составляла 17% годовых, по валютному — 8,2% для первого и последующих купонов. В результате компания допустила дефолт по обоим выпускам, и ей пришлось договариваться с инвесторами о реструктуризации.  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/370137-fk-otkrytie-pomozhet-vysokoriskovym-bondam-vyyti-na-birzhu
2018-12-08 05:12
Комментарии (0)
   Руководитель — человек, который не мешает хорошим людям работать, говорил российский физик Петр Капица. С микроменеджерами все наоборот: по разными причинам они постоянно вставляют своим сотрудникам палки в колеса: кто-то еще не научился делегировать, кто-то боится повторения ошибок прошлого, не умеет доверять, возможно, это проявление чрезмерной опеки или даже психологических проблем. Так или иначе, если вам довелось работать с начальником-микроменеджером, этот опыт вы не забудете никогда. Постоянный контроль, придирки, детализация, советы и недоверие сводят с ума, демотивируют и заставляют сомневаться в своем профессионализме.Forbes спросил у экспертов, что делать, если вы попали в ситуацию, когда вашим начальником стал «микробосс».В первую очередь, советуют специалисты, нужно понять, почему ваш начальник выбирает именно такую стратегию поведения. Возможно, рассказывает партнер компании «Контакт» Дарья Тулубенская, у руководителя был негативный опыт в прошлом, когда его подвели сотрудники. Тулубенская рассказывает, что в ее практике был случай, когда CEO, нанятый акционером, привел компанию едва ли не к краху. Естественно, что, наняв следующего руководителя, акционеру было трудно его не контролировать. Хорошая новость — это лечится. Помогает медленное, но верное возвращение доверия. Для начала проговорите все правила: за что отвечаете конкретно вы, какие у вас будут задачи и KPI. А затем показывайте своему боссу результат, причем старайтесь концентрировать его внимание именно на вашем вкладе. Еще один вариант: предложите руководителю тестовый период, на протяжении которого он ослабляет контроль, а вы выдаете результат. Необязательно сразу просить полную свободу: начните с маленькой задачи или срока, шаг за шагом показывая, что вам можно доверять.Если обжегшийся в прошлом руководитель не ваш вариант, проверьте прозрачность среды, в которой вы работаете, советует управляющий партнер ScrumTrek Анна Обухова. Часто бывает так, что руководителю просто не видно, чем занимаются сотрудники и какой у них прогресс. Довольно часто, по словам Обуховой, микроменеджмент является следствием тревоги, потому что руководитель просто не понимает, что происходит, не видит нужные данные, не понимает, на каком шаге вы находитесь и есть ли проблемы. Так что забудьте обиды и позаботьтесь о своем боссе — от этого выиграют все. Предложите ему набор метрик и отчетов, которые будут визуально читаемыми: например, подойдет диаграмма сгорания задач Burn-Down chart, которая показывает количество сделанной и оставшейся работы. Или создайте прогресс-доску, например Канбан, показывающую, на каком этапе вы находитесь и какие задачи уже завершили. Но в этом случае очень важно, добавляет Обухова, не просто прийти к руководителю и бросить в него готовым решением с посылом «вот метрики и отстаньте от меня»: руководитель может почувствовать себя ненужным, обидеться и продолжить микроменеджерить. Предложите, начните использовать метрики и просто ждите, пока босс поймет, как это работает и что теперь все процессы видны и прозрачны.Порой за микроменеджментом скрывается опека и желание помочь. Сам руководитель, рассказывает партнер компании «Контакт» Дарья Тулубенская, может считать, что он просто оказывает поддержку и помогает подчиненному, в то время как сотрудник воспринимает это как излишний прессинг и недоверие. В этой ситуации, по словам эксперта, помогает только честная обратная связь, потому что руководитель такого типа на самом деле может даже не подозревать, что его стиль управления причиняет дискомфорт. Давать обратную связь тоже нужно правильно: не самый удачный вариант просто сказать, что вам не нравится, как руководитель себя с вами ведет. Лучше признаться, что вам очень сложно работать, когда каждый ваш шаг контролируется, и вы можете быть гораздо эффективнее, если вас не будут так сильно контролировать.Руководители-микроменеджеры абсолютно во всем встречаются не так часто, считает директор по маркетингу Kelly Services Жанна Волкова. Скорее всего у такого босса есть любимые темы, за которые он особенно переживает и которые любит контролировать. Важно знать эти сферы, советует Волкова, и никогда не принимать решения по этим темам без руководителя или приходить с ними до того, как он спросит сам. Еще один вариант борьбы: найти проекты, которые вашему руководителю не очень интересны или он в них не разбирается, чтобы у вас на работе была своя самостоятельная жизнь.Как бы там ни было, закрывать глаза на то, что вами чрезмерно руководят, пытаться сделать вид, что это мелочи и нужно просто успокоиться, — нельзя. По словам Анны Обуховой, у вас все равно не получится: микроменеджмент несет серьезную угрозу. Во-первых, вам отказывают в возможности принимать решения самому, а это активизирует стрессовые части мозга и в том числе блокирует внутреннюю мотивацию. Во-вторых, у вас появляется чувство несправедливости, потому что даже если руководитель контролирует всех, может показаться, что кому-то все-таки достается меньше. И в-третьих, рассказывает эксперт, микроменеджмент — это явное недоверие к вашим способностям сделать работу хорошо. Что в итоге выливается в апатию и нежелание работать.Но если вы все-таки любите эту работу и она вам нужна, то в ход идут средства по самосохранению.Так, к работе с микроменеджером можно привыкнуть, как к холодному климату, говорит Наталья Ионова из CAF Group, и снизить его отрицательное воздействие, предварительно «купив пуховик и рейтузы». Приучите себя регулярно писать требуемые отчеты и заполнять ненавистные таблицы, советует специалист, пусть это будет таким же ритуалом, как утренний кофе. На этапе обсуждения проекта просите прописать все предложения и решения, которые были отброшены. Это может пригодиться, если проект провалится, и у вас будет возможность доказать вышестоящему начальству, что у вас было другое мнение. Но рассказывать топам об ошибках своего непосредственного руководителя нужно очень аккуратно и только в том случае, если вы уверены, что у них нет личных причин держать его на этой должности.Чтобы сделать свою жизнь с «супербосом» более комфортной Анна Обухова советует сделать упреждающее действие и до микроменеджера поделить задачу на микрошаги. Это помогает увидеть задачу лучше, заметить неясности и проблемы. Но главное, это возвращает вам автономность в принятии решений, а значит, внутреннюю мотивацию. К тому же, когда к вам придет начальник, у вас уже будет собственный план, который вы сможете ему предложить.Специалист по маркетингу кадровой компании Unity Софья Широкова, работавшая с микроменеджером, который, помимо прочего прессинга, ежедневно требовал детально расписывать свой рабочий день, советует всегда держать в голове, что дело не в вас, найти другие источники, подтверждающие ваш профессионализм, и не бояться отстаивать свою позицию.Главное, не воевать открыто, считает Ионова. Иногда начальники перерастают «детскую болезнь» и становятся по-настоящему хорошими руководителями. Но если никакие из способов не работают, начальник отказывается менять свою линию поведения и вы понимаете, что такая атмосфера губительна для вас, — увольняйтесь. Вы обязательно найдете место, где вам будет комфортно и вы сможете работать над интересными проектами без постоянного прессинга и отчетов, говорят специалисты.Читайте такжеЧто нужно знать работодателю о поколении 30-летних Это заразно. Почему звездный сотрудник должен знать свое место Застыть в янтаре. Пять решений, которые могут разрушить вашу карьеру   
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/370013-kak-rabotat-s-nachalnikom-mikromenedzherom-i-ne-soyti-s-uma
2018-12-07 05:12
Комментарии (0)
   После введения эмбарго на продовольствие из Евросоюза и ряда западных стран в 2014 году у россиян стало меньше возможностей обеспечивать себя едой, выяснили ученые из РАНХиГС. Согласно их мониторингу продовольственной безопасности России в 2014-2018 годах, представленному 5 декабря, импортозамещение привело к ухудшению качества питания самых бедных слоев населения. Экономисты считают, что российским властям нужно ослабить продуктовое эмбарго, чтобы дать возможность населению обеспечить себя пропитанием и улучшить ситуацию с продовольственной безопасностью в стране.О негативном влиянии импортозамещения на питание россиян свидетельствуют данные по динамике их расходов на продукты, собранные Росстатом. Россияне сейчас потребляют столько же, сколько до введения эмбарго, но им приходится тратить на это намного больше ресурсов. Доля расходов на питание в структуре общих трат на потребление выросла, по оценкам Росстата, в сельской местности с 41,8% в 2013 году до 43,3% в 2017 году на одну семью, а в городских семьях — с 31,3% до 34,4%.В первую очередь продуктовое эмбарго ударило по самым бедным слоям населения, уточняют экономисты. По данным Росстата, доля расходов на питание в беднейших семьях увеличилась с 2013 по 2017 годы с 48,2% до 53,3%. Собственные исследования РАНХиГС подтверждают официальную статистику. В 2016-м и 2017 годах ученые опросили 1800 россиян. Оказалось, что в период между двумя опросами доля семей, которые тратят на питание больше половины семейного бюджета, существенно выросла. Если в 2016 году в такой ситуации находилась каждая четвертая семья, то в 2017 году — уже 49% семей.«Увеличение доли расходов на питание — это негативный знак для общества. Когда в стране все хорошо, когда общество развивается правильно, этот показатель падает», — пояснила директор Центра агропродовольственной политики РАНХиГС Наталья Шагайда.По словам главного научного сотрудника Центра агропродовольственной политики РАНХиГС Василия Узуна, доля расходов на питание свыше половины семейного бюджета — это критический уровень. «Четверть населения в России находится за критическим уровнем. Это около 14 млн человек. Властям необходимо срочно думать о том, как поддержать этих людей», — призвал Узун.В некоторых регионах проблема достигает катастрофических масштабов. По данным Росстата на 2017 год, в Ингушетии у 81% населения более половины всех трат приходятся на питание, а в Дагестане — у 68% жителей. При этом оба эти региона не попали в анонсированный недавно Министерством труда и социальной защиты экспериментпо адресной помощи нуждающимся семьям. Вместо них в программе примут участие, например, Нижегородская область и Кабардино-Балкария.В таких условиях нельзя замещать дешевые импортные товары более дорогими отечественными, а именно это и происходит последние четыре года, объясняют ученые. По оценкам ОЭСР, россияне в 2014-2016 годы переплатили в среднем 10% относительно цен на мировом рынке. «В этой ситуации было бы полезно — для расширения экономического доступа к продовольствию — смягчить продовольственное эмбарго для поступления дешевых продуктов и продолжить модернизацию отраслей с применением прямых субсидий», — говорится в исследовании РАНХиГС.При этом сами граждане не видят в продуктовом эмбарго большой проблемы. Как рассказал директор Центра аграрных исследований РАНХиГС Александр Никулин, население поддерживает эмбарго и одобряет решение правительства. «Более 80% россиян, по данным опроса, однозначно поддержали политику правительства, а 86% опрошенных заявили, что предпочли бы российский продукт импортному. Однако при этом 50% их них говорят, что в последний год стали себя ограничивать в покупке продуктов питания по причине роста цен», — рассказал Никулин.  Российское продовольственное эмбарго было введено в 2014 году против стран, которые применили против России санкции из-за присоединения Крыма и событий на юго-востоке Украины. Под запрет попали поставки говядины, свинины, мяса птицы, рыбы, морепродуктов, сыров, молока, фруктов, овощей, а также некоторых других категорий продуктов. Введение санкций против России, эмбарго и последовавший за этим обвал курса рубля привели к резкому удорожанию продуктов питания. Индекс потребительских ценв 2014 году вырос на 15%, а по итогам 2015 года — на 14%. В июле этого года продовольственное эмбарго было продленоуказом президента Владимира Путина до конца 2019 года.  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/369993-ekonomisty-iz-ranhigs-prizvali-oslabit-produktovoe-embargo-v-rossii
2018-12-06 05:12
Комментарии (0)
   Парковочные тарифы на 5% улиц, находящихся внутри Садового кольца или у Третьего транспортного кольца, подорожают до 380 рублей за час, об этом сообщает «Интерфакс»со ссылкой на столичный департамент транспорта. Минимальная стоимость парковки в центре составит 80 рублей/час.Больше всего подорожает стоянка на улицах возле Москва-Сити, на Тверской улице, Арбате и Патриарших прудах, а также  на Петровке, Неглинной и в Романовом переулке. На этих улицах будет отменена бесплатная парковка по воскресеньям. Изменения вступят в силу с 15 декабря текущего года. Для местных жителей (резидентов) условия стоянки автомобилей не поменяются.По мнению  вице-президент Комитета по защите прав автомобилистов Алексея Дозорова, зоны дорогостоящей парковки в столице в дальнейшем могут быть увеличены: «Аппетит приходит во время еды. Сначала, как мы помним, власти обещали, что платная парковка не выйдет за пределы Бульварного кольца. Потом — Садового кольца. А теперь они пришла уже в спальные районы».Новые тарифы смогут позволить себе немногие автомобилисты, отметил Дозоров: «Сложно представить, что кто-то будет пользоваться такой дорогой парковкой за свой, а не за казенный счет. Это ограничительная мера, направленная на дальнейшее вытеснение автомобилистов из центра города».Московские власти едва ли столкнутся с организованными протестами автовладельцев по типу парижских, продолжил вице-президент Комитета по защите прав автомобилистов. «У нас такое невозможно. Люди будут возмущаться в социальных сетях, на кухнях, но не на улице. У нас даже на разрешенные митинги ходят тысячи людей, а не десятки тысяч», — заключил  Дозоров.Ранее внутри Бульварного кольца круглосуточный тариф равнялся 80 рублям/час, а дифференцированный — 50 рублей за полчаса и 150 рублей/час с 31 минуты.В январе 2019 года в силу вступит закон «Об организации дорожного движения в Российской Федерации». По мнению экспертов, документ позволиторганизовывать зоны платной парковки на придомовых территориях.  
http://www.forbes.ru/biznes/369965-parkovka-v-centre-moskvy-podorozhaet-do-380-rubley-za-chas
2018-12-05 05:12
Комментарии (0)
Страницы: 15

Также ищут / /