.: Меню :.
Счётчик тИЦ PR






Ваш IP3.80.32.33
Хитов 207
Хостов 48
Всего онлайн5
Комментариев202
Телеканалов108
Фильмов139
Видеороликов173
Записей в гостевой3317
Новостей3527
Бонусы WM66
Спонсоры WM15
Раскрутка сайтов29
Кредит WM35
Обмен валюты18
Зарегеcтрировано9781






Баннеры отсутствуют
· name

Сообщение №: 23
23
23
· Камины из мрамора
Мне кажется очень полезная штука.

Сообщение №: 10
10
10
· купить газобетонные блоки
:))))) хорошо пишешь

Сообщение №: 10
10
10
· песок чехов
Довольно интересно конечно. Я не могу подписаться под каждым вашим словом, но в общем соглашусь.

Сообщение №: 10
10
10
· защитный бокс для запасного колеса pajero 3
А что, если завести на сайте-блоге раздел "самые горячие обсуждения" или подобное. Там можно будет обсуждать наиболее горячие топики вашего блога…

Сообщение №: 10
10
10
· http://model4tonight.me
Админ, а можно я размещу этот пост на своём сайте?

Сообщение №: 10
10
10
Самый простой и дешевый способ получить первые ссылки на свой сайт – это зарегистрировать его в интернет-каталогах. Прежде чем заказывать подобную услугу – составьте список запросов, по которым Вы хотите, чтобы Ваш сайт находили в поисковых системах. Для получения максимального результата ориентируйтесь на низко- или среднечастотные запросы. Иначе Вы попросту ничего не добьетесь, и будет ошибочно считать этот способ продвижения бессмысленным. Затем составьте как можно больше разных названий для своего сайта с использования выбранных запросов. Придумывайте осмысленные названия. Модераторы интернет-каталогов думают в первую очередь о своих посетителях, и могут просто удалить Вашу заявку на регистрацию, когда вместо нормального названия увидят набор ключевых слов. И еще один момент. Новые каталоги регулярно появляются, поэтому имеет смысл проводить повторные регистрации где-то раз в полгода.Не для кого не секрет, что вебмастера получают приличный зароботок на продаже ссылок, а оптимизаторы обеспечивают продвижение своих проектов покупкой ссылок. И те и другие активно используют биржи ссылок для достижения своих целей. В этой статье мы составили список популярных бирж, отсортировав их по количеству зарегистрированных сайтов.Вы можете дать в долг или взять в долг у ваших корреспондентов в системе WebMoney через Долговой сервис WebMoney.Например вы посещаете сайт, ждете от 10 до 30 секунд и вам за это начисляются деньги.покупка и продажа ссылок.

Пятница 18 января 2019г. 
Записи в блоге
Кольцо Всевластия купить за 183 руб.
Одно Кольцо власти Золото Серебро Черный властелин кольца женщины....

Комментарии (0)

женское платье за 330 руб.
Новая Мода Повседневная Лето Осень Женщины Dress Элегантные Дамы ....

Комментарии (0)

Джинсы Длинные купить за 1 020 руб
Новый высокой Упругой Тонкий Деним Карандаш Джинсы Длинные Женщин....

Комментарии (0)

НАРОДНЫЙ ФРОНТ ПРЕДЛАГАЕТ ЗАПРЕТИТЬ «ЗОЛОТЫЕ ПАРАШЮТЫ»
Активисты Народного фронта выявили 22 региона, где деп....Комментарии (1)
УКРАИНСКИЙ ПАТРУЛЬ НА ГЛАЗАХ У ЖЕНЫ УБИЛ МУЖЧИНУ ЗА КРИТИКУ РЕЖИМА ПОРОШЕНКО
В городе Геническ украинский военный патруль на глазах....Комментарии (0)
ЧТО ПРОИСХОДИТ С МЕДВЕДЕВЫМ
В медиа заговорили о возможной отставке российского пре....Комментарии (0)
Justin Bieber - Somebody To Love Remix ft. Usher
Комментарии (0)
Justin Bieber - Somebody To Love Remix ft. Usher
Беспроцентный кредит WebMoney! Форекс бесплатно каждому! прибыль заработок доход деньги халява forex
Комментарии (0)
Беспроцентный кредит WebMoney! Форекс бесплатно каждому! прибыль заработок доход деньги халява forex
КВН Казахи - Аферист берет кредит в банке
Комментарии (0)
КВН Казахи - Аферист берет кредит в банке
Разговорчивый робот.
Комментарии (0)
Разговорчивый робот.
РОБИНЗОН КРУЗО - Даниел Дефо
Комментарии (0)
РОБИНЗОН КРУЗО - Даниел Дефо

Новости



Страницы: 1

   Федеральная антимонопольная служба признала доминирующее положение Microsoft на рынке операционных систем (ОС) для персональных компьютеров и ноутбуков. Об этом сообщили«Ведомости» со ссылкой на аналитический отчет ФАС.Издание уточняет, что аналитический отчет сам по себе не является официальным решением регулятора и не влечет санкций, кроме того сам отчет касается ситуации на рынке в 2015 году. Однако, ведомство обычно формирует официальную позицию, соответствующую отчетам, а доминирующее положение на рынке влечет дополнительное внимание к компании.Ранее компания Microsoft уже попадала под антимонопольное расследование по заявлению в ФАС «Лаборатории Касперского». Дело в том, что в Windows 10 есть встроенный антивирус (точнее программа, позволяющая соблюдать информационную безопасность, функциональность такого ПО шире просто борьбы с вирусами). «Лаборатория Касперского» указала на то, что американская компания ставит сторонних производителей антивирусов в неравные условия, значительно затрудняя их полноценную работу. В результате 16 августа 2017 года ФАС признала, что Microsoft устранила все пункты, по которым было обнаружено использование компанией доминирующего положения на рынке.Однако, за прошедшие годы доля Windows на компьютерах понизилась незначительно — согласно аналитическому отчетуФАС 2017 года она составляла 95,6%, и остается высокой на данный момент — более 90%по данным сервиса Statcounter (возможны некоторые расхождения из-за разных методик). Значит, при возникновении новых претензий к американской компании, ФАС снова может вернуться к вопросу рассмотрения доминирующего положения американской компании на рынке настольных ОС.ФАС уже имеет успешный опыт дела в отношении Google, которая использовала доминирующее положение Android на рынке мобильных ОС — американская интернет-компания пошла на мировое соглашение. Однако в случае с Microsoft ( как это было и с Google) невозможно отказаться от ОС компании Microsoft, так как несмотря на многочисленные инициативы за последние 20 лет так и не было разработано полноценной альтернативы. Работать на версиях Linux могут только отдельные специалисты, а в бизнесе почти 100%-но на настольных компьютерах используются Windows и Mac OS (установлена лишь на 7% ноутбуков и ПК, по данным Statcounter).Читайте такжеПейзаж после Windows: как Microsoft заработает на облачных сервисах и умных вещах  
http://www.forbes.ru/tehnologii/371349-fas-priznalo-microsoft-monopolistom-iz-za-windows
2019-01-17 05:12
Комментарии (0)
   Исследователи из Колумбийского университета в Нью-Йорке обнаружили новый механизм регуляции работы генов. Оказалось, что в процессе формирования тканей гены, расположенные вдали друг от друга на разных хромосомах, могут объединяться вместе — то есть вступать в физический контакт — после чего один из них начинает работать, определяя будущую судьбу клетки, а остальные приходят в неактивное состояние.Биологи исследовали гены обонятельных рецепторов, благодаря которым млекопитающие способны различать миллиарды разных запахов. У человека (а также у мышей, на которых проводились эксперименты) таких генов насчитываются сотни, и они присутствуют почти на всех хромосомах. Каждый из генов кодирует белок-рецептор, реагирующий на то или иное химическое соединение. Эти белки производятся в особом типе клеток — обонятельных сенсорных нейронах (ОСН). Благодаря белку-рецептору нейрон реагирует на присутствие химического соединения и посылает в мозг сигнал. Совокупность этих сигналов от разных типов нейронов и составляет неповторимую «подпись» запаха, воспринимаемую мозгом.Здесь возникает вопрос, который долгое время ставил исследователей в тупик. Дело в том, что в каждом нейроне должен работать только один из сотен рецепторов, иначе получаемый мозгом сигнал станет совершенно невразумительным. Таким образом, на каком-то этапе своего взросления обонятельный нейрон должен принять решение и сделать однозначный выбор, какой из генов привести в рабочее состояние. Остальные гены должны быть «заглушены», чтобы не портить разрешение обонятельной системы. Но для этого, очевидно, гены должны как-то «договориться» между собой. Еще в 2006 году биологи из Колумбийского университета наблюдали удивительный эффект: хромосомы в сенсорных нейронах действительно в какой-то момент группируются таким образом, чтобы гены обонятельных рецепторов расположились поближе друг к другу.Однако оставалось непонятным, как именно эти гены договариваются между собой. Активность генов у высших организмов (включая человека и мышей) регулируется особыми элементами хромосомы, так называемыми «энхансерами». Эти энхансеры могут располагаться сравнительно далеко от самого гена, однако действуют они обычно только в пределах той же самой хромосомы — как выражаются генетики, в cis-положении. Убедиться в этом было несложно: мыши, у которых один из энхансеров был разрушен, действительно теряли способность воспринимать запах химического соединения, за которое отвечал расположенный на той же хромосоме ген рецептора, однако на способность воспринимать все остальные запахи это никак не влияло.Неучастие в «лотерее» исключает выигрыш, а правила этой «лотереи» не позволяют включить в одной клетке больше, чем один ген.Загадка разрешилась только сейчас. Чтобы приблизиться к истине, исследователи использовали сложные методы, позволяющие рассмотреть структуру хроматина (то есть укладку хромосомы в ядре клетки). Им пришлось сравнить хроматин в зрелых обонятельных сенсорных нейронах, в незрелых клетках-предшественниках, а также в стволовых клетках, из которых должны в будущем получиться нейроны, но которые еще не приняли решение о своей специализации.Оказалось, что в стволовых клетках гены рецепторов, а также их энхансеры (63 такие последовательности на мышиных хромосомах биологи назвали «греческими островами»), свободно расположены в разных частях ядра. Чуть позже, в начале формирования сенсорного нейрона, картина меняется: гены рецепторов, а также «греческие острова», собираются в один плотный сгусток. Такие сгустки в ядре называются гетерохроматином: известно, что гены в них, как правило, неактивны. Очевидно, что именно гетерохроматиновая структура не дает генам обонятельных рецепторов — по крайней мере, большинству из них — начать работу и произвести в одной клетке больше одного типа белков-рецепторов.Наконец, в зрелых сенсорных нейронах картина вновь меняется. «Греческие острова» — то есть энхансеры — отделяются от гетерохроматинового сгустка, включающего все гены рецепторов, кроме одного. Этот единственный ген оказывается под совместным действием всех «островов»-энхасеров, находящихся на разных хромосомах (так называемое trans-действие). Таким образом, он единственный оказывается в рабочем состоянии и определяет химическую специализацию обонятельного сенсорного нейрона.Почему trans-действие «греческих островов» не удавалось обнаружить ранее? Видимо, именно эти «острова» управляют объединением обонятельных генов. При удалении энхансера соответствующие ему гены не имеют шанса присоединиться к «собранию» и не участвуют в лотерее, определяющей, кому из них предстоит работать.Согласно гипотезе ученых, этот механизм помогает нейрону сделать точный и необратимый выбор своей специализации. Для включения гена необходима совместная работа всех энхансеров. Тем самым они уже не могут активировать те гены, которые находятся в их собственной хромосоме. Неучастие в «лотерее» исключает выигрыш, а правила этой «лотереи» не позволяют включить в одной клетке больше, чем один ген.Исследователи отмечают, что такой механизм регуляции работы генов может быть не уникальным для системы обонятельных рецепторов. В ходе развития организма делящимся клеткам неоднократно приходится делать необратимый выбор, в ходе которого одни гены включаются, а другие переходят в неактивное состояние. Точность выполнения программы развития требует, чтобы этот выбор каждый раз был окончательным и бескомпромиссным. Тем не менее, работа этого механизма пока наблюдалась только в единственном случае — на примере генов обонятельных рецепторов мышей. Понимание принципов работы генетических «переключателей», направляющих специализацию клеток в ходе развития организма из оплодотворенной яйцеклетки, открывает возможности решения разнообразных проблем биомедицины, как теоретических, так и прикладных.Читайте такжеОбоняние 3D: как привести в порядок запахи   
http://www.forbes.ru/tehnologii/371187-geny-obonyaniya-sovmestno-prinimayut-vazhnoe-reshenie
2019-01-16 05:12
Комментарии (0)
   Американский бренд Supreme, производитель товаров и одежды для скейтбордистов, хип-хоперов и рокеров, основан в 1994 году дизайнером Джеймсом Джеббиа. Дизайн первого бутика, открытого на Манхеттене, наглядно доказывал: его устроил тот, кто умеет кататься и знает, что нужно тем, кто катается. Все товары были размазаны по стенкам в буквально смысле слова, а в центре было достаточно пространства, чтобы туда мог заехать человек на доске с рюкзаком. В 2004 году бренд открыл свой второй бутик, в Лос-Анджелесе, в Калифорнии, за ними последовали парижский район Марэ, токийский Хараюки, — всего 11 бутиков по миру.Магия Supreme в его непредсказуемости. В разные с Supreme сотрудничали Дэмиен Херст, KAWS, Джефф Кунс, Джордж Кондо, Такаши Мураками, Дэвид Линч, Public Enemy, Нан Голдин.В 2017 году Supreme вступил в коллаборацию с Louis Vuitton: тогда был зафиксирован мировой рекорд — футболка за $485 была перепродана за $1 750. Однажды Supreme продал даже брендированный кирпич за $30. Позднее этот кирпич перепродавался за $100-$999 в зависимости от его состояния, упаковки и IQ  продавца.Термин «демонстративное потребление», введенный в 1899 году экономистом и социологом Торстеном Вебленом, описывал стремление покупателя с помощью дорогостоящих товаров повысить свой социальный статус. Сегодня такими товарами по Веблену считаются товары класса люкс, например, автомобили от $2 млн.  Психологи-бихвеористы считают, что стремление к роскоши — естественное для приматов желание скрыть свой страх потери.   Скейтборды Supreme выпускает с 1998 года и почти все художники, создававшие коллаборации для бренда, расписывали и доски. Так в коллекции фаната Supreme  Райана Фуллера оказалось 248 досок. Сколько он потратил на создание своего собрания, сайт аукционного дома не сообщает, зато отмечает, что это первые торги в истории Sotheby’s, где в качестве предмета искусства выступают доски для скейтборда. Ставки принимаются до 8 часов вечера по московскому времени 25 января. Пока на сайте аукциона ни одной ставки Forbes Life не обнаружил.  
http://www.forbes.ru/forbeslife/371245-na-onlayn-torgah-sothebys-za-12-mln-vystavlena-kollekciya-skeytbordov-supreme
2019-01-15 05:12
Комментарии (0)
   Сегодня недостаточно вкусно накормить посетителя ресторана.Гость может не выходить из дома, чтобы получать завтрак, обед, ужин с доставкой до холодильника. На выбор любая кухня: от фастфуда до авторских блюд. Интернет дарит возможности погружения в любую деятельность за едой: от онлайн-игр до посещения конференций. И все это не выходя из дома.Так почему же люди продолжают ходить в рестораны? За новым опытом, который они не смогут получить нигде. И в этом главная особенность современных концепций — выстроить диалог с гостем, рассказать ему интересную историю, дать прожить маленькую жизнь. В Бруклине нет отбоя от клиентов в ресторане Eat, владелец которого долгое время жил в буддийском монастыре. Каждый гость имеет возможность погрузиться в тишину — в заведении запрещено говорить и пользоваться девайсами. Нет лучшего решения для современного человека, который настолько загружен информацией, что моменты спокойствия и концентрации на еде становятся бесценными. Добавьте к этому хорошую кухню — и получится ежедневный ретрит с участием посетителей.Многие концепции сегодня вертятся вокруг общения персонала заведений и гостей. Шеф-повар выходит и прогуливается среди столиков, делится рецептами, шутит и даже поет песни. Официанты показывают пантомимы и танцуют буги-вуги. В США клиентам настолько надоело бесконечное «облизывание» и милые улыбки, что по всей стране гремит сеть Dick’s Last Resort, куда умышленно нанимают грубых официантов. Они выдают посетителям слюнявчики, надевают на головы колпаки и ведут себя в лучших традициях столовых СССР, где, если что-то не нравится — свободен.О чем это говорит? О том, что люди хотят переживать разные эмоции: от счастья до стыда. В век интернета и социальных сетей они нуждаются в живом общении. Пусть даже в бессмысленном и грубом.И немножко нервноКакие еще бывают ощущения? Страх. Это, пожалуй, один из сильнейших триггеров, подталкивающих людей посещать рестораны на обрывах и под водой. В Китае заведение Fangweng разместили на отвесной скале, и зрелище это не для слабонервных. Чтобы пройти к своему столику, придется преодолеть тонкую дорожку над пропастью. Этот опыт смогли переплюнуть только Мальдивы с Ithaa Restaurant, расположенным под водой. Здесь вам и акулы, и скаты, и крабы на тарелке. Стол здесь бронируют за месяц.Также владельцы кафе играют на желании клиентов почувствовать чудо. Видимо, поэтому так популярны рестораны на различную сказочную тематику. Компания Diamond Dining создала заведение, где каждый гость превращается в героя сказки «Алиса в Стране чудес». Вход через большую книгу, внутри столики в виде чашек, волшебное меню и официанты в виде сказочных героев. Сюда можно добавить и тренд на рестораны в стиле «Игр престолов» и «Викингов». О чем это говорит? О потребности в сказке. Каждый хоть раз в жизни хочет побыть героем. И выпить чаю со Шляпником.В Индии владельцы ресторанов любят играть на страхе смерти. Рестораны здесь открываются буквально на костях. В одной из провинций есть кафе, где прямо в зале находятся огороженные могилы с надгробиями. Отведать свой рис можно рядом с мертвыми. В Азии это считается хорошей приметой, поэтому и заведение называется New Lucky.А что может быть более волнительно, чем ужин на высоте? Представьте себе кран, который поднимает площадку на небо. Здесь находятся гости за столами, а в центре — повара и официанты. И все это на высоте 50 метров. Создатели Dinner in the Sky пошли дальше и уже предлагают лицензии на подобные ужины в 45 странах мира. В погоне за человеческими сердцами предприниматели создают ледяные рестораны, устанавливают кафе в гротах и на верхушках деревьев, запускают змей и мышей, раздевают посетителей догола. И все это ради уникальности. И долгосрочных отношений. Ведь гость вернется туда, где ему хорошенько пощекотали нервы или вызвали сильную эмоцию.Что важно в подобных концепциях? Тонкая грань между оригинальностью и пошлостью. Ведь клиент — существо нежное и ранимое. Он может не понять фишки и откровенно оскорбиться. А в наше время это чревато долгими судебными разбирательствами.Кстати, все больше заведений появляется в церквях. Гостям предлагают отужинать и побывать на службе, послушать орган или исповедаться. Интересно, какой будет сфера ресторанного бизнеса через десять лет? Сегодня можно уже точно говорить про технологизацию общепита: молекулярной кухней мало кого удивишь, в ход пошли гаджеты. Кофейни печатают селфи клиента на молочной пенке, рестораны предлагают VR-шлемы, чтобы погрузиться в виртуальный мир и отведать свой ужин, например, в космосе или на глубине огромной впадины.Читайте такжеПростая еда. Как ресторатор из Сибири покорил москвичей японской лапшойЗапахло жареным. Как искусственное мясо стало популярным и доступнымЧужая земля. Стоит ли московскому ресторатору идти в регионы  
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/371121-na-zhivca-kak-restorany-privlekayut-novyh-posetiteley
2019-01-14 05:12
Комментарии (0)
   Мы стоим на рубеже новой индустриальной эпохи. Меняются технологии, общественные взгляды на многие вопросы экономики, да и сама жизнь, растет совершенно новое поколение. Многие эксперты и историки утверждают, что влияние и роль женщины наиболее заметны и значительны как раз в эпоху перемен или серьезных исторических событий. Знаменитый культуролог и литературовед Юрий Лотман в своей книге «Беседы о русской культуре» так объясняет этот феномен: «С одной стороны, женщина, с ее напряженной эмоциональностью, живо и непосредственно впитывает особенности своего времени, в значительной мере обгоняя его. С другой стороны, женщина — жена и мать — в наибольшей степени связана с надысторическими свойствами человека, с тем, что глубже и шире отпечатков эпохи».Многие эксперты в области HR и представители бизнеса говорят о том, что женщины становятся более эффективны на работе, чем мужчины. Их гибкость, высокая адаптивность, терпеливость, выносливость оказываются более востребованными качествами, чем индивидуализм мужского лидерства. В исследовании McKinsey «Women matter» было опрошено 115 000 сотрудников из 431 частной и публичной компании. В частности, в исследовании утверждается, что женщины более эффективны во время перемен, чем мужчины, которые наиболее ярко себя проявляют в эпоху стабильности. Например, они больше уделяют внимания развитию персонала, мотивации, построению ролевой модели. В то время как мужчины концентрируются на контроле исполнения и лучше принимают решения.Еще дальше идут ученые из Университета Лос-Анджелеса и Университета Мадрида, которые утверждают, что мозг женщины меньше по размерам, чем мозг мужчины, но работает эффективнее. По мнению исследователей, женский мозг может держать под контролем самые сложные задачи и с меньшими затратами энергии справляться с их решением. Профессор когнитивной нейронауки в Кембриджском университете объяснил этот феномен тем, что «меньший размер может собой представлять более интенсивную упаковку нервных клеток или более активное взаимодействие между ними».Вторят ученым и HR-специалисты. Например, австралийские эксперты признают, что женщины стали работать больше, чем мужчины, и в самое ближайшее время могут стать движущей силой многих компаний. Подтверждают это и данные глобальной системы мониторинга талантов Gartner, которая провела опрос более 22 000 сотрудников в 40 странах мира. Результаты показывают, что растет число женщин, готовых работать больше ради продвижения по карьерной лестнице. Более того, женщины на 7% эффективнее и продуктивнее мужчин.С другой стороны, далеко не все работодатели ценят рвение и старание сотрудниц-женщин. К сожалению, в этом же исследовании сообщается, что порядка 30% женщин не удовлетворены своей зарплатой, условиями труда, социальными льготами и считают, что мужчины находятся в более выигрышной ситуации. После кризиса 2008 года только в США на 26% выросло количество компаний, которые основали женщины. И это притом, что женщины-предприниматели до сих пор испытывают сложности с финансированием собственного бизнеса и поиском инвесторов. Даже на волне громких успешных стартапов бизнес-ангелы по наитию охотнее инвестируют в компании, где во главе стоит мужчина. Хотя в эпоху перемен женская аккуратность, осторожность, ставка на опыт, умение работать в условиях маленького бюджета оказываются наиболее эффективными качествами для управления финансами компании и бизнесом в целом. Измерять каждый шаг и взвешенно принимать решения женщина вынуждена не только из-за посткризисных условий, но и из-за риска не получить финансирование.По словам бизнес-ангела Дэвида Нетеро, женщины-предприниматели в основном создают компании, которые решают реальные проблемы, а не потому, что испытанная технология позволяет создать что-то новое. Именно такие компании отвечают запросам времени, когда клиенты считают каждую копейку и тратят деньги только по делу.Более того, самые интересные стартапы, которые помогают решать серьезные мировые проблемы, также принадлежат женщинам. Бывший топ-менеджер Pacific Gas & Electric основала компанию, которая инвестирует в разработки возобновляемой чистой энергии. Одним из ярких стартапов последних лет стала компания ImpactVision, базирующаяся в Сан-Франциско. Аби Раманан — исполнительный директор и одна из основателей компании. ImpactVision специализируется на разработке технологий, которые благодаря гиперспектральной визуализации помогают определить качество продуктов. Француженка Амаль Бендали вместе с партнерами основала компанию Inorevia, занимающуюся исследованиями и инновациями в области производства инструментов нового поколения для лабораторий и больниц. За счет меньших размеров и использования инновационных технологий изделия должны сократить издержки на медицинское оборудование и заметно продлить срок их службы. К слову, стартап уже нашел поддержку у французского правительства. И таких стартапов насчитываются сотни.Выигрывают в современных реалиях и крупные международные компании, где в совете директоров есть хотя бы одна женщина. Уже доказано, что такие компании показывают лучшие финансовые результаты, чем традиционные «мужские» компании. Публичные компании, где в совете директоров нет женщин, в 2016 году недополучили порядка 430 млрд фунтов стерлингов, сообщает бухгалтерская фирма «Грант Торнтон» в своем докладе «Женщины в бизнесе: ценность разнообразия». Женщины привносят свежий взгляд на многие процессы в бизнесе, что заставляет компании двигаться вперед и быстрее адаптироваться к постоянным изменениям.С другой стороны, до сих пор даже в самых развитых странах пока еще не созданы условия для профессиональной самореализации женщины. Только 10% финансирования во всем мире идет на женские стартапы. В лидеры выбиваются единицы, хотя всем уже давно понятно, что «застрявшие в прошлом компании не полностью раскрывают свой потенциал роста». Пока выигрывают только те компании, где владельцы и инвесторы понимают коммерческую ценность присутствия женщин на топовых позициях в компании.Читайте такжеЧто мешает женщинам получить повышение и как с этим боротьсяЕму не рожать. Почему работодатели напрасно предпочитают мужчин  
http://www.forbes.ru/forbes-woman/370859-damy-vperedi-pochemu-zhenshchiny-stanovyatsya-effektivnee-muzhchin
2019-01-13 05:12
Комментарии (0)
    
http://www.forbes.ru/tehnologii/371197-apple-predstavit-tri-novye-modeli-iphone-v-2019-godu
2019-01-12 05:12
Комментарии (0)
    
http://www.forbes.ru/forbeslife/371167-plany-na-vyhodnye-chto-delat-v-moskve-s-10-po-13-yanvarya
2019-01-11 05:12
Комментарии (0)
   Главы семи комитетов палаты представителей (нижняя палата Конгресса США) направили письмо главе американского Минфина Стивену Мнучину с просьбой отложить вывод из-под санкций компаний Олега Дерипаски - En+, UC Rusal и «Евросибэнерго». Минфин 19 декабря объявил о намерении в течение 30 дней снять санкции с компаний Дерипаски при сохранении самого бизнесмена в списке SDN. Однако теперь члены палаты представителей указывают на то, что уведомление о намерении Минфина снять санкции было сделано еще до начала «шатдауна» (остановка работы части госучреждений из-за несогласия законодателей по бюджетным вопросам, начался 23 декабря), в связи с чем рассмотрение вопроса Конгрессом в 30-дневный срок затруднено. Теперь авторы письма просят, чтобы Мнучин выступил перед членами Конгресса и обсудил с ними аспекты вывода компаний Дерипаски из-под санкций. Главы комитетов палаты представителей указывают, что соглашение в его нынешнем варианте сосредоточено в основном на «реструктуризацию отношений Дерипаски» с компаниями и новых требованиях к отчетности. Тем не менее, указывают авторы письма, соглашение позволяет Дерипаске сохранить значительную долю в компаниях, а часть его акций может отойти «связанному с Кремлем и находящемуся под санкциями» банку ВТБ. «Есть и ряд дополнительных вопросов, которые необходимо решить, чтобы понять, является соглашение о снятии санкций оправданным», — гласит письмо. Реакции на письмо его отправители ждут до 11 января.Согласно объявленным Минфином США 19 декабря условиям соглашения о выводе компаний Дерипаски из-под санкций, миллиардер должен отказаться от контроля в них. Доля Дерипаски в En+ должна снизиться до 44,95%, причем увеличить ее бизнесмен не сможет. Новым владельцем акций En+, от которых Дерипаске придется отказаться, будет «ВТБ или другая не находящаяся под санкциями SDN структура», при этом денег от этой транзакции Дерипаска не получит. Право голоса миллиардера в En+ будет ограничено 35% акций, права голоса других акционеров, «имеющих профессиональные или семейные связи с Дерипаской», будут переданы третьей стороне. В совет директоров должны будут войти независимые представители из США и Великобритании. Холдинг должен будет ежемесячно отчитываться о соблюдении согласованных с американским Минфином условий. Схожие меры будут предприняты и в UC Rusal, и в «Евросибэнерго». Это уже второй шаг со стороны представителей Конгресса, направленный на то, чтобы отложить вывод компаний Дерипаски из-под санкций. Ранее на этой неделе лидер демократов в Сенате Чак Шумер подготовил проект резолюции, не одобряющей сделку Минфина с российскими компаниями. Для того, чтобы документ попал на подпись к президенту Дональду Трампу (который может его и не подписать), за резолюцию должно проголосовать простое большинство в обеих палатах. «Не склонны носить розовые очки»Инициатива членов Конгресса получила оценку в Кремле. «Мы не склонны носить розовые очки, отдаем себе отчет, что такие недружественные проявления по-прежнему доминируют», — заявил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков (цитата по «РИА Новости»). По его словам, в связи со снятием санкций с российских компаний ведется «кропотливая работа». В конце декабря глава Минфина, первый вице-премьер Антон Силуанов рассказывал, что в достижении соглашения между российскими компаниями и американским Минфином сыграли роль и представители российских властей (по словам Силуанова, диалог велся на уровне специалистов министерств финансов двух стран).Реакция рынка на события в Конгрессе оказалась заметной: так, на Мосбирже акции UC Rusal к 18:40 подешевели на  1,5%, а глобальные депозитарные расписки En+ — на 2,34%США ввели очередные санкции против России в апреле этого года. Тогда ограничительные меры были наложены на семерых героев списка Forbes, включая Олега Дерипаску. Также под них попали подконтрольные ему компании (UC Rusal, «Базовый элемент», «Русские машины», «Группа ГАЗ», Агрохолдинг «Кубань», «Евросибэнерго», EN+, B-Finance Ltd.). Американским физическим и юридическим лицам, в соответствии с санкциями, запрещались любые взаимодействия с компаниями из списка. Компании и физические лица из других юрисдикций попадали под риск вторичных санкций в соответствии с законом CAATSA.   
http://www.forbes.ru/milliardery/371133-v-kongresse-ssha-poprosili-otsrochit-snyatie-sankciy-s-kompaniy-deripaski
2019-01-10 05:12
Комментарии (0)
   Самой заметной корректировкой в фискальном законодательстве в 2018 году было повышение ставки НДС с 1 января 2019 года с 18% до 20%. Помимо прогнозируемого роста цен для потребителей, эта поправка может негативно сказаться на поставщиках в тех случаях, когда цена товара или услуг в договорах определена с учетом НДС: покупатель будет платить за товар прежнюю цену, а покрывать рост налоговой нагрузки компаниям придется за счет собственной прибыли.Еще одна новелла, вступившая в силу в новогоднюю ночь 2018 года и сильно взбудоражившая международный бизнес — это распространение так называемого «налога на Google» на отношения в сфере B2B (с 2017 года такой налог действует в сфере B2C). Все иностранные компании, оказывающие электронные услуги (а такие можно найти в отношениях между компаниями практически всех международных групп), должны регистрироваться на сайте ФНС и уплачивать НДС самостоятельно. Прежний порядок, при котором НДС удерживался покупателем и затем вычитался им из собственного НДС, больше не работает. Более того, если НДС попадет в бюджет, вычесть его будет нельзя — это будет просто подарок бюджету. Для иностранных компаний, оказывающих электронные и иные услуги, которые зарегистрировались на сайте ФНС, существует риск вменения самостоятельной уплаты НДС и по иным услугам.Для акционеров и участников компаний есть и приятная новость — законодательно закреплено, что при выходе из ООО и при ликвидации компаний прибыль теперь будет определяться за вычетом оплаченной стоимости акций/долей с прямым признанием этой прибыли дивидендами (в связи с чем они будут облагаться по ставке 13%, а не 20%). Такой порядок должен быть работать и раньше, но применение подхода буксовало из-за нежелания налоговых органов и судов читать закон системно. Теперь это прямо написано в налоговом кодексе.Безналоговый возврат ранее инвестированного капитала теперь распространен и на вложения в имущество в денежной форме. Поэтому, если есть необходимость передачи в российскую компанию какого-то имущества, лучше передавать  деньги с последующим приобретением этого имущества. Конституционность этого ограничения вызывает большие вопросы.Частные акционеры и участники также получили возможность при выходе из ООО и ликвидации компаний вычитать из стоимости полученного имущества понесенные расходы, включая стоимость переданного ранее имущества в уставный капитал и расходы на приобретение акций и долей по договору купли-продажи или мены.Хорошая новость для иностранных компаний, самостоятельно признающих себя налоговыми резидентами России. Ранее для того, чтобы претендовать на нулевую ставку по дивидендам, получаемым из России и стран «белого» списка, эти компании должны были и управляться из России, что могло создавать определенные трудности для чистых холдингов без операционной деятельности. Теперь об этом можно не беспокоиться: достаточно самого факта признания налоговым резидентом.Введена «дедушкина оговорка» в отношении специальных инвестиционных контрактов — возможное в будущем ухудшение налогового режима не будет распространяться на страховые взносы, налоги на прибыль и имущество, транспортный и земельный налог.Важные уточнения коснулись «сквозного подхода» при выплате доходов за границу. Во-первых, он теперь должен полноценно применяться в отношении всех видов доходов, а не только дивидендов. Во-вторых, больше не имеет значения то, чтобы первый непосредственный получатель дохода из России был расположен в государстве, связанном соглашением об избежании двойного налогообложения с Россией. Иными словами, мы можем во всех случаях пройти по цепочке движения денег и применить соответствующий режим налогообложения, добравшись до фактического получателя дохода (он же бенефициарный собственник в международной терминологии). Например, до российских резидентов, которые могут иметь право на ставку 13% или даже 0%.К сожалению, остался нерешенным самый больной вопрос — о том, что при применении положений соответствующего международного соглашения со страной фактического получателя дохода (применительно к дивидендам), получатель должен непосредственно владеть определенной долей в российской компании или вложить в нее определенную сумму денег. Минфин полагает, что косвенные инвестиции, то есть через компании в цепочке, которые игнорируются в рамках «сквозного подхода», недостаточны для соблюдения этих требований.Контролируемыми иностранными компаниями теперь не будут считаться те корпорации, которыми контролирующее лицо владеет через иностранную публичную компанию (ранее — только российскую), при условии что эта компания торгуется на бирже страны-члена ОЭСР, не включена в «черный» список ФНС, доля торгуемых акций составляет не менее 25%, а доля контролирующего лица в ней составляет менее 50%.Важнейшее изменение в части налога на имущество компаний касается движимого имущества — теперь оно окончательно исключено из объекта обложения этим налогом. Идея так называемого «налога на модернизацию», как прозвали возможность налогообложения движимого имущества по решению субъектов Федерации, похоронена. При этом отпадает и драконовское ограничение освобождения от налога в случае приобретения имущества у взаимозависимых компаний (от чего сильно страдали группы с централизованными закупками через кэптивные торговые дома).Впрочем, 16 октября 2018 года Верховный Суд уже разобрался с этим вопросом в деле НАК «Азот». Красиво применив принцип равенства при налогообложении и телеологическое (исходя из цели нормы) толкование закона, суд пришел к выводу, что это ограничение может применяться лишь тогда, когда иное привело бы к освобождению от налогообложения старого имущества — приобретенного группой компаний до 2013 года. В иных случаях оно применяться не должно. Соответственно, в «чистых» случаях не нужно уплачивать налог и за предыдущие годы несмотря на наличие прямого ограничения в законе. Уплатившие его вполне могут попытаться его вернуть.Сегодня можно уже сказать, что автоматический обмен налоговой информацией с другими странами заработал (хотя и не со всеми странами), а Россия подписала многостороннюю конвенцию ОЭСР (MLI). MLI после его ратификации вступит в силу, предположительно, с 2020 года и сильно изменит содержание почти всех соглашений России об избежании двойного налогообложения. Читать текст самих соглашений станет совершенно недостаточно – очень важные условия зафиксированы в MLI и они будут применяться в отношениях между странами, сделавшими идентичные заявления о применении тех или иных нововведений. Например, общим местом станет дополнительный критерий для применения пониженной ставки на дивиденды у источника — тест на владение акциями или долями не менее 365 дней.Из изменений в части процедур следует отметить сокращение срока камеральной проверки по НДС до двух месяцев, а также необходимость оформления результатов дополнительных мероприятий налогового контроля дополнением к акту налоговой проверки. Наконец-то налогоплательщики будут понимать, с чем спорить — ранее им предоставлялись лишь документы, полученные налоговым органом при проведении дополнительных мероприятий, но не информация о том, какие же выводы из них делает налоговая инспекция. Также важно введение обязанности по вручению свидетелю копии протокола допроса — с учетом огромной распространенности практики допросов это явно усиливает позиции защиты.Словом,  2018 год не был скучным на фискальные новации. Наверняка и 2019 год будет не менее увлекательным.  
http://www.forbes.ru/biznes/371021-knut-i-pryanik-glavnye-nalogovye-novacii-dlya-biznesa-v-2018-godu
2019-01-09 05:12
Комментарии (0)
   Черная икра много веков считается гастрономическим национальным достоянием, но и ее в России сейчас уничтожают килограммами, если она признана браконьерской. Легальной у нас считается осетровая икра только аквакультурных предприятий. Зрелище ликвидации — не для слабонервных, учитывая, что даже браконьерской икре можно было бы найти другое применение — ведь обратно в осетра ее уже не засунешь и мальков из нее не выведешь.Когда в самом начале 20-х годов прошлого столетия сотрудники ГПУ задержали в Азербайджане партию черной икры общим весом в 500 кг, предназначенную для отправки за границу, то Ленин распорядился раздать икру по детским домам. Даже в постреволюционном хаосе у большевиков были всплески благоразумия. Сейчас закон неумолим, «черное золото» ликвидируется бульдозером, который смешивает икру с землей.По оценкам ученых ВНИРО — головного НИИ Росрыболовства, из добываемых в стране 5 млн тонн рыбы около 1,7 млн тонн не используется. При этом, наибольший процент отходов образуется не у самих рыбаков в море, а во время транспортировки и переработки рыбы. Транспортно-логистическая система в отрасли осталась еще с советских времен.До 40% рыбы перевозится так называемыми «вагонами-термосами», которые способны лишь какое-то время поддерживать существующую температуру, но никак не регулировать ее. В итоге, в теплое время года, рыба с Дальнего Востока может приехать в центр России уже размякшей и дефростированной, и в результате либо сразу утилизируется целыми контейнерами, либо ее заново замораживают и даже поставляют в торговые сети.В сетях, как правило, обман вскрывается, а дальше уже все зависит от порядочности ретейлеров. Некачественную рыбу можно выбросить, а можно обложить льдом, добавить фосфатов и других «омолаживающих» препаратов и попытаться обмануть уже конечного потребителя. При этом даже порядочный ретейлер может стать жертвой дефроста, если, к примеру, логистическая компания решила сэкономить на фреоне при развозе рыбы со склада по торговым точкам.Как признавал заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов, реальных масштабов рыбных потерь никто не знает. Они могут составлять от 5 до 25%, а на отдельных видах промысла и до 50%. Под отдельными видами, скорее всего, подразумевалась добыча моллюсков и ракообразных, где процент съедобного мяса невелик.В 90-е годы дно Баренцева моря в прибрежной зоне было буквально завалено метровыми слоями панциря от гребешка. Его разделывали на судах, а панцири выбрасывали за борт. В итоге эти отходы буквально погребли под собой места развития самого гребешка, и его популяция резко сократилась. Сейчас такие производства стараются переводить на берег, чтобы можно было эффективно утилизировать отходы.Рыбу за борт приходится выбрасывать и самим рыбакам. Как правило, это так называемый прилов, на легальное освоение которого у них нет квот. Иными словами, если ты можешь ловить минтай по квоте, а тебе в трал попутно попалась сельдь, треска, или креветки, то приходится почти все это выбрасывать.Допускается забрать себе на переработку не более 2% от всего прилова, остальное милости просим за борт. Впрочем, экологического бедствия в Мировом океане это не вызывает, выброшенная рыба сразу становится кормом для других рыб, а также чаек, моржей, тюленей, дельфинов, а главное — для зоопланктона, который является первичным звеном водной пищевой цепочки.Еще один спорный повод для уничтожения рыбы тоннами — это так называемый «научный вылов». В нулевые годы это был известный мошеннический способ для обхода существовавшей системы квот на вылов. Промышленная добыча велась якобы для научных целей, хотя вся пойманная рыба шла на продажу.Не так давно Росрыболовство лазейку прикрыло, науку отделили от коммерции. Теперь рыбу, в том числе таких ценных видов, как муксун, или байкальский омуль могут отлавливать только реальные ученые. Но и они обязаны по закону ее уничтожать до последнего хвоста. Даже себе на обед не могут ее приготовить, раз уж выловили. Просто смотрят, как сгорает до черных углей несостоявшийся шашлык из омуля.Перед рыбной отраслью на всех уровнях сейчас поставлена задача перехода на безотходное производство. Внедрение механизма инвестиционных квот и уже начавшееся строительство высокотехнологичных траулеров-процессоров и прибрежных фабрик по глубокой переработке рыбы этому отчасти поспособствует, но целиком задачу не решит.В России по-прежнему нет бизнес-системы по извлечению доходов из рыбных отходов, хотя потенциально этот рынок может исчисляться сотнями миллионов долларов. Рыбную муку — основной продукт переработки отходов — у нас по-прежнему в основном закупают за границей, хотя она делается из рыбных голов и костей и является основным ингредиентом для кормов в аквакультуре.В Сибири в этом году открыли производство дизайнерской одежды из рыбной кожи — делают не только привычные ремни, бумажники и дамские сумки, но и куртки и обувь в стиле Джона Гальяно, создавшего свои знаменитые розовые туфли из кожи лосося. В Аргентине, как известно, модники даже играют в футбол в кедах из рыбьей кожи, а в Шотландии и вовсе изобрели бикини из кожи лососи.Но если у них это системный тренд, то у нас — всего лишь частный бизнес-эксперимент. При этом маржинальность производства дизайнерских вещей из рыбьей кожи может доходить до 90%, а жители Камчатки могли бы не мучиться каждую осень ужасающими пейзажами из брошенной и гниющей горбуши, которую негде перерабатывать. Но для конвейерного производства у нас проще и дешевле использовать привычные подделки из кожзаменителя, да и нельзя сказать, что текстильная промышленность в принципе испытывает подъем.Во всем мире рыбные отходы активно применяют в косметологии и медицине. Про полезные свойства рыбьего жира в России знают многие, а вот в Бразилии, например, используют кожу тилапии для лечения ожогов. Официально, по рецепту врача, а не народного целителя. В коже тилапии очень много коллагена, и она заживляет раны быстрее, чем мази с ионами серебра.В России коллаген предпочитают брать из все той же черной икры для производства кремов и сывороток класса люкс. Кожу они действительно подтягивают и омолаживают, но ведь для массового производства можно брать и сырье в 20 раз дешевле. Видимо, маркетологи считают, что само упоминание осетра на этикетке должно стимулировать спрос на такую косметику.В пищевой промышленности можно использовать такие рыбные отходы, как гонады, молоки, панцири моллюсков, чернила каракатиц. Последние, к слову, могут применяться не только для того, чтобы придать рису или макаронам черный оттенок, но и использоваться в живописи, или каллиграфии.Известно, что знаменитые на весь мир венецианские маски расписывались именно чернилами каракатиц, а знаменитый норвежский путешественник Тур Хейердал использовал эти чернила для ведения путевых заметок прямо на борту своего плота «Кон-Тики», куда волнами выбрасывало самих каракатиц. Их разрезали, превращая в готовые чернильницы.Рыбная отрасль не считается лидером по количеству отходов. По данным X5 Retail Group, в сегменте торговли овощами и фруктами ситуация еще хуже, потери доходят до 50%. Но и там помятые бюрократией помидоры и яблоки нельзя использовать даже для компоста в сельском хозяйстве, законом предписана только утилизация.Вывод напрашивается сам собой — нормативную базу о пищевых отходах надо делать более гибкой и отвечающей современным реалиям. Например, жестко регламентировать допустимое количество отходов при вылове и переработке, но при этом не уничтожать незаконно добытые деликатесы, если их можно пустить на благотворительные цели. Тех же бизнесменов, которые берутся превращать рыбные отходы в доходы, можно было бы, наоборот, субсидировать хотя бы в плане частичного погашения процентов по кредитам, как это практикуется в аквакультуре.Реформы на рынке пищевых отходов уже давно назрели. По расчетам ООН, чтобы обеспечить потребности населения в еде к 2050 году, в мире потребуется увеличить производство пищи на 60%. Но если активно применять технологии сокращения пищевых отходов, то увеличить это производство придется всего на 28%. Пока что ООН признало, что в мире недоедает около 1 млрд человек. Им до не росписи венецианских масок чернилами каракатицы, но сохраненную от необоснованной утилизации рыбу и другие продукты они бы съели прямо сейчас и с большим аппетитом.  
http://www.forbes.ru/biznes/371031-othody-v-dohody-pochemu-v-rossii-vybrasyvayut-rybu
2019-01-08 05:12
Комментарии (0)
   Падение фондового рынка Китая,  ослабление национальной валюты, юаня, и непрекращающиеся торговые войны с администрацией Трампа не могли не сказаться на капиталах 400 богатейших предпринимателей КНР. Состояние более 75% из них уменьшилось, 93 участника прошлого списка выпали из рейтинга в этом году. Из тех, кто остался, 229 обеднели, треть из них — более чем на 20%.В 2017 году все 400 участников списка богатейших, опубликованного Forbes China, были миллиардерами, а в этом году входной билет в рейтинг подешевел до $840 млн. Миллиардеров в списке осталось всего 344 человека из 400, их совокупное состояние уменьшилось на 12%, с $1,19 трлн до $1,06 трлн. С полным списком богатейших китайцев можно ознакомиться на сайте forbes.com/china.Топ-5: смена лидера  
http://www.forbes.ru/milliardery-photogallery/370669-344-milliardera-reyting-bogateyshih-lyudey-kitaya
2019-01-07 05:12
Комментарии (0)
    
http://www.forbes.ru/forbeslife/370673-tonkaya-nit-mozhet-li-kanatka-stat-polnocennym-gorodskim-transportom
2019-01-06 05:12
Комментарии (0)
    
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/370805-geroi-multiplikacii-samye-udachnye-venchurnye-sdelki-v-2018-godu
2019-01-05 05:12
Комментарии (0)
   Нейробиолог Ма Цюфу и его коллеги из Гарварда обнаружили особый нейронный каскад, передающий в мозг информацию о долговременной боли. Эта работа имеет не только большое значение для понимания функционирование нервной системы млекопитающих и человека, но и важный практический аспект: она объясняет, почему общепринятые методики испытания болеутоляющих препаратов на животных некорректны.Эффективность большинства лекарств до начала клинических испытаний проверяется на животных (к примеру, мышах). Так проверяются и потенциальные обезболивающие препараты. Сложность в том, что от мыши нелегко добиться ответа на вопрос, что она чувствует. Поэтому для измерения обезболивающего действия разработана стандартная методика: исследователи постепенно усиливают давление на лапку или хвост грызуна и измеряют время, когда животное начнет пытаться отдернуть раздражаемую часть тела.В этом случае в качестве критерия используется рефлекторный ответ на боль, который наблюдается и у человека: прикоснувшись к горячему утюгу, мы немедленно отдергиваем руку. Однако у нас есть и другая реакция на боль, тоже рефлекторная и бессознательная. Когда обожженная рука уже далеко от утюга и ей ничего не угрожает, человек начинает дуть на ожог, облизывать его или, если боль продолжается долго, прижимать к себе травмированную конечность и «баюкать» ее. Доктор Ма и его коллеги предприняли попытку отделить друг от друга эти две бессознательные реакции и охарактеризовать компоненты нервной системы, которые в них участвуют.Исследователи предположили, что существуют две различные группы сенсорных нейронов: одни лежат в поверхностных слоях кожи и отвечают за немедленный ответ на боль (реакцию отдергивания). Другие нейроны располагаются глубже, и именно от них зависит реакция на долговременную боль — ту саму, снимать которую и призваны болеутоляющие препараты.Нейробиологи вывели линию мышей, у которых в спинном мозгу отсутствовал определенный тип нейронов — их называют TAC1 в честь одного характерного гена, который всегда работает в этих клетках. Эти мыши по-прежнему делали все, что полагается делать мышам в тестах на кратковременную боль: отдергивали уколотые или обожженные лапки. Однако другой привычный компонент мышиного поведения у них отсутствовал: эти мыши никогда не зализывали свои больные места. Таким образом, решили микробиологи, именно ТАС1-нейроны и есть главный компонент, обеспечивающий реакцию на долговременную боль.Обнаружен и другой компонент этого механизма: нейроны TRPV1, располагающиеся в глубоких слоях кожи и в мышцах. Именно они передают сигнал ТАС1-нейронам, которые, в свою очередь, сообщают мозгу о боли.Таким образом, в знаниях ученых о механизмах восприятия боли обнаружилось огромное белое пятно. Стандартный болевой тест на животных, продолжающийся всего несколько минут, совершенно не учитывал наличия особых механизмов долговременной боли. Между тем, именно этот нейронный путь, по-видимому, отвечает за подавляющую долю физических страданий, испытываемых людьми. Доктор Ма считает, что именно здесь надо искать мишень для нового поколения болеутоляющих препаратов, которые будут гасить долговременную боль значительно более прицельно, чем существующие анальгетики.Критики работы считают, что полностью отождествлять «реакцию зализывания ран», наблюдаемую у мышей, с долговременной болью у человека — слишком большая натяжка. Хроническая боль у людей часто вообще не имеет никаких внешних проявлений, а аналогичные человеческие реакции — сосание царапин или «баюканье» ушибленных конечностей — обычно не связаны со слишком уж тяжелыми страданиями. Доктор Ма, однако, утверждает, что установил однозначное соответствие между реакцией зализывания у мышей и тестами на испытуемых-людях, которых просили оценить интенсивность болевых ощущений. По его мнению, другого пути к истине просто не существует: «Как маленькая мышка расскажет нам, что она чувствует? Это навсегда останется загадкой»  
http://www.forbes.ru/tehnologii/370747-pochemu-ne-vse-boleutolyayushchie-odinakovo-effektivny
2019-01-04 05:12
Комментарии (0)
   Формат корпоративных мероприятий начал меняться несколько лет назад. Работодатели все чаще стали организовывать для сотрудников интеллектуальные игры, спортивные состязания и другие развивающие командные активности. Привычное понимание тимбилдинга модернизируется.Можно выделить несколько основных трендов индустрии, зародившихся в прошлом году, которые будут актуальны в будущем.Фокус на персонализациюИндивидуальный подход к каждому сотруднику автоматически повышает лояльность к компании-работодателю. Особенно это касается огромных корпораций и холдингов, которые организовывают встречи филиалов из разных городов и стран. Например, если это формат обучающего интенсива или многодневной нетворкинг-конференции, то никак не обойтись без регистрации. Компания по распознаванию лиц Zenus Biometrics в Сан-Франциско сделала регистрацию участников более технологичной: посетители могут просто подойти к камере и быть мгновенно распознанными. Их имя появится, и они смогут попасть на мероприятие без необходимости распечатки билетов или штрих-кодов.Персонализированный подход можно использовать в формате самого корпоратива — сплотить команду, используя индивидуальные навыки и сильные стороны коллег для достижения общей цели. Например, для сотрудников компаний Coca Cola и Chrysler организовали специальные квест-комнаты (Escape Room: Jewel Heist). В них команды искали скрытые подсказки для решения головоломок с учетом навыков каждого участника (от рисования и игры в футбол до нестандартного и логического мышления).Нетворкинг — одна из причин, по которой сотрудники ждут корпоративных мероприятий. Это возможность неформально пообщаться с коллегами из разных отделов для выстраивания эффективной бизнес-коммуникации, а также адаптации новых членов команды. Для этого отлично подойдут платформы, такие как Grip, например, которые используют искусственный интеллект, чтобы помочь участнику определиться с наиболее интересными для него людьми.Социальная ответственность как часть корпоративной культурыБольшинство компаний понимают, что тимбилдинг не обязательно проводить ради собственного удовольствия. Современные управленцы нацелены придать своему бизнесу социальную и общественную значимость. Например, H&M, Cisco и Pfizer проводили командные соревнования по созданию велосипедов для нуждающихся детей. Сотрудников объединили в группу и дали возможность проявить творческий подход. Все созданные велосипеды отдали на благотворительность.А в компании Bayer сотрудники не ограничиваются корпоративными волонтерскими выездами, но также активно реализуют собственные благотворительные инициативы. Для поддержки таких проектов в компании есть программа «Role Model: стань образцом для подражания», в рамках которой сотрудники могут получить финансирование в размере до € 5 000 для реализации своего проекта, направленного на улучшение условий жизни в местном сообществе.Геймификация и реалити-шоу для командообразованияГеймификация — это процесс встраивания прогрессивной системы вознаграждения в обучение по тому же принципу, что есть в современных видеоиграх. Например, IT-компания DataArt разработала внутрикорпоративную валюту TYPs — Thank You Points. Используется она как способ поблагодарить коллегу, когда слов недостаточно. «Типсы» учитываются при пересмотре зарплат, также на них можно приобрести товары во внутреннем онлайн-магазине. К примеру, РЖД проводит деловую игру «Мой путь в РЖД», которая моделирует перевозочный процесс. Участники делятся на пять блоков: пассажирские и грузовые перевозки, локомотивы, управление движением, инфраструктура. Командная работа помогает новичкам узнать больше о компании, ее деятельности, и понять важность взаимодействия между отделениями.Еще один формат, который используют для корпоративного тимбилдинга, — создание реалити-шоу по специально разработанному сценарию. Например, в США для сотрудников McDonald`s, Microsoft и Philips проводили тимбилдинг, основанный на популярном американском телешоу «Минута на победу» (Minute To Win), в рамках него устроили несколько серий 60-ти секундных испытаний.Нестандартный формат — челленджи, баттлы и интеллектуальные игрыВ 2017 году AB InBev приняла участие в 100-дневной акции Global Challenge владельца корпорации Virgin Ричарда Брэнсона. В течение этих 100 дней сотрудники AB InBev и еще 1500 компаний в 185 странах мира соревновались в здоровом образе жизни. А для Microsoft, ВТБ и Epam Systems компания по организации квизов «МозгоБойня» создавала интеллектуальные корпоративные игры.В 2017 году Россию накрыла волна популярности рэп-баттлов, которые легли в основу нового формата проведения корпоративов. Подобным образом корпоратив провели в автомобильной компании Renault. Правда, в рэп-баттле участвовали не сами сотрудники, а привлеченные актеры, которые олицетворяли модели автомобилей и их потенциальных владельцев. А компания Circle K Russia провела баттл в спортивном формате для сотрудников АЗС. Читайте такжеКарнавала не будет: как изменились корпоративы в 2018 годуЗолотая лихорадка. Как бизнес использует тему Нового года в рекламе  
http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/370941-korporativnyy-battl-kak-biznes-uhodit-ot-tradicionnyh-zastoliy
2019-01-03 05:12
Комментарии (0)
Страницы: 1

Также ищут / /